某传媒公司总经理20xx年工作总结和2014年工作安排的报告

同志们：
　　这次会议的主要任务是传达贯彻落实省公司工作会议精神，全面总结20xx年公司的各项工作，表彰先进、分析形势、理清思路、明确任务、研究部署2014年的各项工作。下面根据经理办公会研究的意见，报告两方面的工作情况：
　　一、20xx年工作的简要回顾
　　20xx年是xx分公司发展历程中至关重要且具有里程碑意义的一年。一年来，经营指标之高、建设任务之重、各方面压力之大是前所未有的。农村乡镇站历时9年承包，在临近最后一年经营的情况下，公司与各承包人，秉承利益共赢、互惠互利，实现了全市农村所有站的统一经营，为确保全年主要经营指标和重点项目建设任务的完成，提供了保障，奠定了基础。一年来，全体员工坚定信心、锁定目标、攻坚克难，围绕各自的职责和任务做了大量艰苦细致、卓有成效的工作，克服了难以想象的困难，公司盈利能力进一步增强，圆满完成了年初确定的各项目标任务，取得了新的成绩。主要表现在：
　　1、经营收入再创历史新高。全年经营收入实现3006万元，其中基本业务收入1817万元，增值业务收入836万元，配套费收入202万元，实现利润630万元，在全省经营绩效考核中位居前二位，取得了有史以来最好的经营业绩。
　　2、城区网络双向化改造全面完成。20xx年是网络双向化改造的收官之年，全年完成双向网改所有遗留和整改任务。完全具备24小时开通交互业务条件的用户34439户，
　　3、农村数字化网改和整转任务基本完成。从20xx年10月份开始，到20xx年10月份结束，历时一年的时间，农村和企业数字化整转带动了用户的增长，农村用户规模达到720xx多用户，实现由模拟向数字化的整体转换。农村用户与城区用户一样收看到同等质量、同等数量的数字电视节目。
　　4、增值业务实现强劲的发展势头。一年来，以农村和企业站在付费业务和以增值部门VOD业……