某石油固井公司领导在201x年安全管理与体系建设工作会上的讲话

同志们：
　　今天这个会，是公司安全管理与体系建设工作中的一件大事，是传承201x年质量、健康、安全、环境工作好经验、好做法，开启201x年新征程、谋划新发展的重要会议。刚才，其峰同志代表公司安委会所做的具体部署，符合公司安全管理实际，切实可行、操作性强，我完全赞同！
　　在这里，我首先代表公司安委会向刚才受到表彰的安全生产先进单位、先进个人和优秀驾驶员表示衷心的祝贺，希望受到表彰的集体和个人戒骄戒躁，在201x年工作中继续争当质量安全环保工作排头兵，发挥好引领与示范作用！也希望公司上下都能对照先进找不足，迎头赶上，齐头并进。
　　201x年，应该说按照XX钻探“四保”工作目标要求，公司总体安全生产形势始终稳定向好；体系建设持续得以改进；风险管控水平整体显著提升；重点、关键岗位的HSE履职能力得以加强；监督方式务实有效；QHSE管理思维和改进机制均得到实践与深化，QHSE目标指标达到XX钻探考核指标，在201x年专业化单位考评总分名列前茅。这是各级管理者、全体员工不懈努力的结果。我代表公司安委会及我本人，向全体员工表示衷心的感谢！
　　今天这个会，使我想起了201x年安全生产月活动主题“强化安全发展观念，提升全民安全素质”。主题虽然只有16个字，但充分体现了对我们各级安全管理者和岗位员工的殷切期望与要求。公司201x年发生的工程事故、信息漏报、甚至瞒报等，追根溯源，都出在管理上，出在岗位责任心上。我们年年讲，年年都有令人警醒的典型案例，成了公司的顽疾，如何去克服？我谈几点认识与大家共享：
　　一、安全理念入脑入心，认同是执行的关键
　　俗话说：无危则安，无损则全！对我们一个施工单位来讲，将工作置于无危境地，确保各方无损即为安全。“损”或是人身伤害，或是经济损失，或两者兼而有之。经济损失看似公司承担了，但动……