企业党委书记在201x年职代会上的总结讲话

正风气 塑文化 建队伍 构和谐
全面提升企业高质量发展软实力

各位代表、同志们：
　　经过大家一天半的共同努力，大会圆满完成了各项既定议程。这次大会的主要成果是：总结了201x年取得的经验和教训，分析了当前面临的机遇和挑战，明确了今年的形势和任务，交代了今年的目标和政策。大会达到了盘点得失、研判形势、统一思想、鼓舞斗志的目的。
　　过去的一年，对我们来说是风雨兼程的一年。事故频发，经营困难，各种矛盾和问题交织凸显，外部、内部各种有形、无形的压力时刻包围着我们，前行的道路上荆棘丛生，举步维艰。面对诸多困难，我们在曲折中奋进、在挑战中坚守、在困境中突围，公司上下振奋精神，攻坚克难，实现了安全生产被动期、公司升级转型期、负重爬坡困难期的平稳过渡，取得了“五大攻坚战役”的阶段性胜利，实现了下半年安全生产，扭转了安全生产的被动局面。公司上下做出了大量扎实细致的工作，付出了艰辛和汗水。借此机会，我代表公司党委向大会的成功召开表示热烈祝贺，向出席会议的各位代表并通过你们向奋战在各条战线上的职工同志们致以亲切的慰问和崇高的敬意！
　　新的一年是充满机遇和挑战的一年。总经理上午作了一个很好的报告，报告形势分析透彻，目标任务明确，政策措施具体，是201x年的任务说明书、工作指导书。报告中提出了 “一个统筹、两个重点、五大攻坚、七项目标、八件实事”“12578”的总体思路和目标，强调了具体的政策措施和要求。围绕落实这个报告，我想着重强调风气、文化、素质和发展的氛围问题。一个企业的发展，既需要战略、制度、装备、技术这些显性的硬件，还需要风气、文化、状态、责任这些隐性的软实力，软实力就是要解决作风问题、状态问题、责任问题、执行力问题。企业运作要讲究和谐，有形与无形、务虚与务实、硬性与软性、制度与……