同志们:
这次绩效管理工作会议的主要任务是,总结201x年绩效管理工作情况,部署201x年绩效管理工作任务。201x年县局绩效管理工作按照总局、省局和市局工作总体部署,紧紧围绕县局党委总目标、总任务,科学筹划指标体系,提升政治站位,狠抓主题主线,注重提质增效,激发广大税务干部在征管体制改革中干在实处,为完成征管体制改革和年度工作总任务发挥了积极作用。201x年系统内绩效管理工作和地方政府考核均位于“第一方阵”。
一、201x年全县绩效管理工作情况
201x年是征管体制改革之年,也是绩效管理工作特殊之年,随着国税地税征管体制改革推进,“三定”方案推开,绩效管理6.0版在税务系统深入推行,面对“人新、事新、岗新、责新”等新情况,县局一把手高度重视,多次在全局性会议上强调绩效管理工作的重要性与紧迫性。县局绩效管理工作紧紧围绕“突出中心,进位争先”的总目标,抢抓机遇、乘势而上、自我加压、主动作为,及时完成“制订新规则、编制新指标、培训新成员、维护新系统”工作,各单位(部门)找准短板、按准穴位、重点发力,确保扣分指标不失分,量化指标进标杆,加分指标勇争先。为县局绩效管理工作奠定了基础。
(一)以征管体制改革为主线,坚持主抓主线,确保改革全程不掉队。201x年绩效管理工作在县局党委的统一领导下,紧跟任务形势、紧贴改革实际、紧抓指标落实,始终跟进国税地税征管体制改革,保质保量完成市局征管体制改革专项考评指标任务。围绕总局和省市局绩效管理要求,县局着眼长远发展,坚持战略导向,突出事关全局和长远发展的重点工作,制订国税地税征管体制改革专项考评办法。坚持以月度考评方式助推征管体制改革进程,加强过程控制,压实指标责任,确保征管体制改革方案稳妥落地。积极应对市局考评指标,推进个人所得税专项考评,持续关注指标考评进展,多……
预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师