在全县重点项目建设分析会上的讲话

同志们：
　　今天，我们召开全县重点项目建设分析会，主要目的是以案例剖析的形式，解剖麻雀，研究分析项目推进过程中存在的问题及原因，动员全县上下进一步明确责任，狠抓落实，加快推进项目建设，为全县经济社会发展提供有力支撑。刚才，我们分析了城区供水二期项目和国际商贸城项目进度慢、落地慢的问题。县长就推进项目谈了三点意见，我都同意。城区供水二期为xx年全县为民办实事项目，工程的实施难度在所有项目中不算太难。目前项目进展滞后，虽有一些客观原因，但更有我们前期工作做得不够充分、不够认真、抓得不紧，破解难题不够有力等原因。国际商贸城是正在洽谈的项目，主要是由于会议议定的事项没有及时跟踪督促，造成项目落地慢。从全县面上来看，当前项目建设主要存在以下几个问题：一是进度滞后。去年计划开工未开工项目11个，今年1-2月17个，总共欠账28个。这里面有企业的原因，但更多是我们工作没有抓紧的原因。二是要素制约明显。企业项目方面，受宏观环境影响，企业运营困难，融资难、招工难、开拓市场难等问题比较突出。政府性投资项目方面，主要是用林、用地等问题，特别是安征迁工作，仍然是制约当前项目建设的一大难题。三是招商成效不佳。这两年我县在谈项目落地还不够多，主要原因是现在除了xx工业区外，没有更多的熟地可供落地，这也造成招商项目谈完之后落地难、推进慢。
　　存在以上问题，固然有宏观环境趋紧、春节放假、气候等客观方面的因素，但在确定开竣工时间时，都已充分考虑天气等客观因素，不能把问题都归咎于客观因素。为什么不同的项目在同一个乡镇、同一个设计单位、同一个要素保障部门办理，速度不一样？为什么同一个项目负责人一变动，进度就完全不一样？说到底，还是主观方面的原因，有的同志工作浮在表面，抓得不够具体、不够深入，习惯坐机关、做指示；有的同志破解难题办法不多，只会提问题、出难题，不会想办法、解难题；有的同志工作不出力，……