市长在201x年第一次重大项目工作例会上的讲话

今天，我们召开 201x 年全市重大项目工作第一次例会， 主要任务是听取一季度投资“开门红”工作和省、市重点项目推进情况汇报，研究部署下步工作，进一步动员全市上下把思想和行动统一到市委、市政府关于“项目投资攻坚年” 的部署要求上来，推动形成领导干部全员抓项目、广大干部全天候服务项目的良好工作氛围。
　　刚才，会议审议了《xx市经济运行和项目投资工作分析调度机制》，有关领导汇报了分管领域重点项目推进情况， 对存在问题进行了深入研究，对下步工作提出了具体措施和办法，希望大家认真抓好贯彻落实。下面，我讲三点意见。
　　一、客观分析现状，找准项目工作问题差距
　　今年以来，市委、市政府采取切实有效措施，制定“项目投资攻坚年”方案，坚持项目工作例会、“亮灯”管理、“点球”督办、领导包案、痕迹管理、梯次启动等工作机制，扭转了项目投资工作被动局面，一季度全市投资实现 102.4 亿元、增长 11.2%，总体情况好于去年同期。但仍然存在一些问题，从工作上看：一是认识不够到位。一些部门和干部没有认识到投资是当前和今后一个时期我市推动经济高质量发展、优化产业结构、补齐发展短板的重大举措，没有把项目投资放在经济工作的重中之重来抓，项目意识不强，工作积极性、主动性不够。二是责任落实不够。市委、市政府针对“项目投资攻坚年”作出一系列安排部署、制定了一系列工作措施和机制，但一些地方和部门没有把落实市委、市政府部署要求当成工作责任，没有深入研究，没有具体落实措施， 导致项目推进滞后。市项目推进中心和主体责任单位分工定位上边界不清，项目中心统筹协调、督导考核作用发挥不够， 责任单位履行项目投资工作主体责任不充分。三是协调配合不够。县（区）与部门、部门与部门之间工作衔接不畅，有的部门（单位）只要不是自己牵头的项目就不管不顾，只要县（区）或业主单位不找上……