近期几个招商活动，几个责任部门和分管领导要高度重视。虽然有了一定的工作基础，但是成效并不令人满意，有些活动仍然没有多少项目信息，有些活动虽然有了信息但并不可靠。我们并没有因此懈气，毕竟后面还有段时间，完全可以利用后面的时间加紧努力来达到预期的目标。关于下步的工作目标，我讲几点意见：
一要提高组织化程度。市里为我们搭建了很好的平台，我们要积极主动参加。今年有几件重大的活动，上半年到现在搞了XX活动，下半年又逢XX召开，维稳要求特别高，同时我们XX本身还有些特殊情况。面对这样的情况，我们想走出去也走不出去，对项目建设有了很大的影响，项目建设不走出去是肯定不行的。不仅要走出去，而且还要请进来，要把招商引资的氛围搞浓厚，才有可能取得丰硕的成果。现在，市里为我们搭建了这样一个平台，如果我们再不积极参与，也那谈不上走出去。因此，我们的基本态度是市里组织的四次招商活动都要参加，县委、县政府主要领导亲自挂帅，各镇区与部门的主要负责人要负总责，分管领导要具体负责。具体来说，有如下安排：央企对接这方面工作，请XX部长牵头，发改委具体负责；深圳招商活动，请XX常委牵头，经信委具体负责；赴台的招商，请XX常委牵头，台办具体负责；香港现代服务业招商，请XX县长、XX县长牵头，发改委具体负责。当然，整个活动由书记、县长挂帅，这点是不变的。另外，我们牵头的几个部门，要与市里面牵头的各个部门做好沟通，衔接，制定好具体的招商方案，把准备工作做扎实、做充分。这个事情，我想会后请XX部长，关于这个我们就不专门开会部署了，跟每个镇区的主要负责人，党委书记通一次电话，把这个要求告诉他们，这个工作请他们书记亲自抓，要亲自来负责。没有这样的组织化程度，下面的工作就很难推进了、也很难有成效。
二是广泛发动，将任务分解到部门。我感觉……
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一要提高组织化程度。市里为我们搭建了很好的平台，我们要积极主动参加。今年有几件重大的活动，上半年到现在搞了XX活动，下半年又逢XX召开，维稳要求特别高，同时我们XX本身还有些特殊情况。面对这样的情况，我们想走出去也走不出去，对项目建设有了很大的影响，项目建设不走出去是肯定不行的。不仅要走出去，而且还要请进来，要把招商引资的氛围搞浓厚，才有可能取得丰硕的成果。现在，市里为我们搭建了这样一个平台，如果我们再不积极参与，也那谈不上走出去。因此，我们的基本态度是市里组织的四次招商活动都要参加，县委、县政府主要领导亲自挂帅，各镇区与部门的主要负责人要负总责，分管领导要具体负责。具体来说，有如下安排：央企对接这方面工作，请XX部长牵头，发改委具体负责；深圳招商活动，请XX常委牵头，经信委具体负责；赴台的招商，请XX常委牵头，台办具体负责；香港现代服务业招商，请XX县长、XX县长牵头，发改委具体负责。当然，整个活动由书记、县长挂帅，这点是不变的。另外，我们牵头的几个部门，要与市里面牵头的各个部门做好沟通，衔接，制定好具体的招商方案，把准备工作做扎实、做充分。这个事情，我想会后请XX部长，关于这个我们就不专门开会部署了，跟每个镇区的主要负责人，党委书记通一次电话，把这个要求告诉他们，这个工作请他们书记亲自抓，要亲自来负责。没有这样的组织化程度，下面的工作就很难推进了、也很难有成效。
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