县委书记在全县一季度工业招商引资暨动态扛旗评比活动上的讲话

同志们：
　　今年全县上下紧紧聚焦聚力“工业XX主战略、重大项目主抓手”发展定位，全力突破工业经济。一季度以来，我们先后召开了全县工业招商引资汇报会、开展了工业项目“双月观摩”活动和重大项目集中开工活动。今天，又在这里召开一季度工业招商引资暨动态扛旗评比活动汇报会，充分体现了县委县政府对招商引资和工业项目的XX度重视。一季度我县工业项目建设呈现出“三多、三少”的特点。主要表现为：一是洽谈项目多，签约项目少。一季度洽谈亿元成熟项目共XX个，但是没有一个签约。二是实施亿元项目多，新开工少。一季度全县共实施亿元以上工业项目XX个，其中今年新开工项目只有3个。三是姿态提升多，特色项目少。一季度，“4+1”主导产业实现固定资产投资XX元，占全县规模以上工业投资的XX，但特色产业链龙头项目、关键项目没有实质性进展。
　　刚才，XX县长通报了一季度动态扛旗评比结果，红旗单位和蓝旗单位也分别作了交流、表态发言，有亿元洽谈成熟工业项目及正式签约项目的单位作了书面汇报，大家的汇报思路清晰、措施得力、状态很好，充分表现出务求必胜的决心和信心，破釜沉舟的勇气和志气。希望红旗单位能够戒骄戒躁继续引领，黄旗单位能够对标找差进位争先，蓝旗单位能够明确目标跨越赶超。下面，就如何做好工业招商和项目建设工作，我简要讲三点意见，具体来讲就是做好“三抓”：
　　一、狠抓项目招引。一是强化责任担当。招商引资是“一把手”工程，各镇、各街道、各部门的“一把手”是此项工作的第一责任人，但不少单位主要负责同志没有带好头、负好责。截至3月底，全县共有XX家单位XX个项目能在二季度签约，其余XX家单位一季度无洽谈成熟亿元项目。二季度各单位主要负责同志一定要亲自外出招商，特别是手上没有洽谈成熟亿元项目的单位更要增强压力感，明确措施，下大力气突破项目招引。二是确保招商天数。年初县……