同志们，
今天下午，我们公司召开全体干部大会，会议的主要目的是深刻学习领会9月7日集团公司党委书记、董事长XXX莅临公司调研时讲话精神。刚才，我们共同观看了XXX董事长来公司调研时讲话的同期声视频资料。XXX董事长分别深入到井下、地面全面了解公司发展、职工精神状况、后勤服务保障等工作，对我们公司的各项工作和良好发展势头表示满意，并对“建设一流现代化矿井”提出了更高要求。观看视频资料后，公司分管领导班子成员结合分管工作，谈感受，谈体会，进一步理清思路、明确目标、振奋精神，坚定了奋力推进公司高质量新跨越的思想基础。
首先谈三点感受。
第一，XXX董事长是在公司发展关键时期的一次调研指导。说是关键时期，主要基于以下三点认识：其一，8月26日是我们公司投产六周年，六年来，全公司的3000多名干部职工承接了三年建成XX煤矿的辉煌，续写了三年超常规、跨越式发展的华章，成为集团矿区建设史上事实上标杆矿井；其二，如果方方面面对于近两年我们公司取得的业绩还心存疑虑的话，那么今年以来，我公司在各项指标全面吃紧的情况下，继续保持了强劲的发展势头，再一次雄辩的证明，公司的快速发展靠的是苦练内功、科学管理，而不是风调雨顺、指标宽松，是一种必然，而不是偶然；其三，“十三五”收官之年，公司迎来了新一轮发展机遇，“两个动工、两个建成”后，以公司现有核定产能计算，可以再造两个新XX，愿景喜人，大有可为。公司在集团“十四五”规划实施过程具有重要的战略地位，在集团公司新一轮发展过程需要像公司这样的“领跑者”，我们要抢抓机遇、乘势而上、再创佳绩、再铸辉煌。
第二，时隔1年后，XXX董事长再来公司，看到的不仅仅是一组纸上的数据。这次XXX董事长莅临指导，我们汇报了一串闪亮的数据，让董事长倍感欣慰和振奋。董事长在发言中，高兴地指出，不仅看到了闪亮的成绩，更看到了XX各项事业欣欣……
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首先谈三点感受。
第一，XXX董事长是在公司发展关键时期的一次调研指导。说是关键时期，主要基于以下三点认识：其一，8月26日是我们公司投产六周年，六年来，全公司的3000多名干部职工承接了三年建成XX煤矿的辉煌，续写了三年超常规、跨越式发展的华章，成为集团矿区建设史上事实上标杆矿井；其二，如果方方面面对于近两年我们公司取得的业绩还心存疑虑的话，那么今年以来，我公司在各项指标全面吃紧的情况下，继续保持了强劲的发展势头，再一次雄辩的证明，公司的快速发展靠的是苦练内功、科学管理，而不是风调雨顺、指标宽松，是一种必然，而不是偶然；其三，“十三五”收官之年，公司迎来了新一轮发展机遇，“两个动工、两个建成”后，以公司现有核定产能计算，可以再造两个新XX，愿景喜人，大有可为。公司在集团“十四五”规划实施过程具有重要的战略地位，在集团公司新一轮发展过程需要像公司这样的“领跑者”，我们要抢抓机遇、乘势而上、再创佳绩、再铸辉煌。
第二，时隔1年后，XXX董事长再来公司，看到的不仅仅是一组纸上的数据。这次XXX董事长莅临指导，我们汇报了一串闪亮的数据，让董事长倍感欣慰和振奋。董事长在发言中，高兴地指出，不仅看到了闪亮的成绩，更看到了XX各项事业欣欣……
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