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国企总经理在全体干部员工大会上讲话:加油干冲目标 大战最后30天

10-28 笔杆子素材库
同志们:
  今天已经是进入12月份的第一天,我们坐在一起开这个会议,就是想和大家一起来对标我们全年的目标,查查差距在哪里,接下来的工作该怎么做。今年由于受到疫情的影响,我们的业务发展出现了负增长,每当面对这个现状,我的内心十分焦急。因为业务发展的好坏直接关系着在座的每一位员工的工资发放,这是一种企业的责任和担当,今天也就是和大家一起讨论想办法的。你们在座的每一位都是企业的一份子,企业发展的好坏也和你们个人的发展息息相关,所以我希望大家集思广益、多提经营发展解难题的方法建议,我们将把这些意见建议运用到这最后冲刺年度目标的30天,为取得经营发展最好的成绩而努力奋斗。
  一、紧盯目标找差距,坚定信心加油干。
  刚刚大家也都知道了目前经营发展的状况,每天我们发在群里的经营数据不知道大家看了没,反正看到这个经营状况,我的心里是很慌的。给你们说句心里话,我心里慌是觉得自己没有给大家带好头,没有带领大家实现既定的目标,也害怕大家在今年年终的时候拿不到自己预期的工资。但是这一切都还不是太晚,虽然年初的时候我们的业务发展受到疫情的影响有所停滞,但是临近年关正是发展业务的好时机。在这年终冲刺的关键时刻,我想把大家集合起来,就是为了相互打打气,希望大家要全力以赴的跟着我一起干。一是要对标经营发展的问题找对策方法,你们不要说是市场竞争的原因,这个原因是大环境的,关键是要从自身找原因。目前经营发展的难题,既有人员的问题也有产品政策的问题,所以各个部门要加强人员的管理,市场部要制定适宜的产品营销激励政策,将刀刃向内去解决实际的问题。二是要坚定信心,营造一种积极向上的工作氛围。我知道今年的各位拿到手的工资少了,做事情的积极性也低了,公司里面出现了一系列“慵懒散慢拖”的问题。我想告诉大家越是这个艰难的时刻,越不能失去信心,因为好的成绩都是干出来的,幸福也是干出来的。我们要强化学习,……



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