同志们:
前面,xx同志传达了全省安全生产工作电视电话会议精神;与会人员集中观看了安全督查专题片,片中所反映的问题让人震惊,触目惊心,xx、xx等地暴露的问题让人警醒,这些问题相关部门为什么熟视无睹?为什么视而不见?为什么还在继续生存?请县安委会办公室对所有曝光的问题,举一反三,立即安排整改,并对问题的整改情况进行暗访和回访,暗访和回访情况直接报县委、县政府主要领导和分管领导,其中,若涉及相关责任人和事务必提出严肃的处理意见;xx同志总结了一季度安全生产工作,安排部署二季度安全生产工作,非常到位、非常具体,具有极强的针对性和可操作性,我完全赞同,希望大家认真抓好贯彻落实。下面,围绕全县安全生产工作,提出四个方面的问题,与大家一起思考。
第一,要当好“明白人”,深度透视隐患背后的隐患到底是什么
刚才,短片反映的突出问题和xx同志在总结过程中提出的一些典型问题,表面上看是这些问题,但我们冷静下来往深里看,往深里想,从根子上来找原因,那归根到底就是人的问题,是思想的问题,是责任意识的问题,是履职尽责的问题,更是良知的问题,这些问题才是最大的隐患,才是产生安全生产隐患和事故的根源。主要表现在四个方面:
一是“甩手掌柜”的问题。我们现在个别“一把手”,在安全生产这根底线工作上,可以说产生了“耐药性”,鼓不起劲,提不起神,习惯于遥控指挥、坐地指挥、隔空喊话,常常把安全生产挂在嘴上、停留在口上,把工作甩给分管领导,甩给科股长,甩给普通工作人员,把自己“甩”成一个甩手掌柜的形象,完全忘记了自己在安全生产工作上担负的“第一责任”。
二是“睁眼瞎”的问题。个别同志抓安全工作的警惕性、警觉性不高,总是存在侥幸心理,对显而易见的安全隐患问题熟视无睹,漠然漠视,淡然淡定,大而化之,认为没有出问题就不是问题,就不会出问……
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第一,要当好“明白人”,深度透视隐患背后的隐患到底是什么
刚才,短片反映的突出问题和xx同志在总结过程中提出的一些典型问题,表面上看是这些问题,但我们冷静下来往深里看,往深里想,从根子上来找原因,那归根到底就是人的问题,是思想的问题,是责任意识的问题,是履职尽责的问题,更是良知的问题,这些问题才是最大的隐患,才是产生安全生产隐患和事故的根源。主要表现在四个方面:
一是“甩手掌柜”的问题。我们现在个别“一把手”,在安全生产这根底线工作上,可以说产生了“耐药性”,鼓不起劲,提不起神,习惯于遥控指挥、坐地指挥、隔空喊话,常常把安全生产挂在嘴上、停留在口上,把工作甩给分管领导,甩给科股长,甩给普通工作人员,把自己“甩”成一个甩手掌柜的形象,完全忘记了自己在安全生产工作上担负的“第一责任”。
二是“睁眼瞎”的问题。个别同志抓安全工作的警惕性、警觉性不高,总是存在侥幸心理,对显而易见的安全隐患问题熟视无睹,漠然漠视,淡然淡定,大而化之,认为没有出问题就不是问题,就不会出问……
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