在2月份全区城市管理综合考核点评会上的讲话

同志们：
　　这是我今年以来第三次参加点评会，该讲的也都讲过了，各级各部门单位落实的怎么样，刚才通过PPT我们也都有了一个直观、清晰的认识，谁重视了、谁研究了、谁下功夫了一目了然，大家心里也都有一杆秤。可以说，这个PPT，找的问题很精确，分析的也很透彻、很到位，通过分析来看，我们的工作呈现了两个方面的进步：一方面，镇街之间的分差明显缩小，这说明上次会后，大部分镇街重视程度明显提高，采取了积极有效措施，加大了问题整改力度，工作能力和水平大幅提升。另一方面，各部门督导考核更加科学务实，“雷同分”“老好人”的问题得到了较好的解决，能够比较客观、真实的反应各镇街城市管理工作成效和存在的问题，使督导考核“助推器”的作用得到了有效发挥。但是，在正视成绩的同时，我们的问题和不足也同样突出，特别是在镇街之间分差缩小之际，整体成绩分值却出现了明显下滑，说明有些单位出现了懈怠情绪，放松了要求。我们必须清醒认识到，城市管理工作一直在路上、没有休止符，所以大家不能有丝毫的懈怠，要下绣花功夫，将“精细”两字贯穿城市管理的全过程、各环节，久久为功，常抓不懈，真正实现全区城市品质的提档升级，工作水平的跨越提升。下面，我再强调几点。
　　一要进一步强化问题意识。xx省长讲，有问题并不可怕，每发现一个问题、解决一个问题，就意味着一次进步。但有三种类型的问题，是完全不能接受和容忍的，其中之一，就是反复出现的问题。从xx月份全市排名来看，我们成绩依旧比较落后，在xx区县里排在xx，相比上一个月，我们的问题总数由xx件下降到xx件，但是扣xx分的问题和重复问题数量居高不下，xx分问题数量比上个月上升了近xx%，2次重复问题上升xx%，这是导致我们成绩落后的最直接原因。从各镇街考核情况来看，第一组xx、xx为倒数后两名，第二组xx、xx倒数后两名，xx已经连续2次位列末……