某县政府主要领导在全县经济形势分析调度会上的讲话

同志们：
　　国庆假期一过，转眼就到年底，满打满算也就80天的时间了，各项工作到了全年冲刺的关键时刻，所以就是再忙，今天我也利用在市里开“两会”的间隙，召开这个经济形势分析调度会，传达10月10日全市经济形势分析调度会精神，对今年以来经济运行情况进行梳理盘点，研判形势、直面问题，分析原因、会商对策，部署下一步工作。国庆之前，xx同志已进行了调度，相关重点工作也布置下去了，今天再次召集大家开会，就是进一步传导压力、拧紧发条，动员全县上下全力冲刺四季度、决胜全年红。刚才，听了统计、发改、财政、工信、商务等部门通报的情况，感觉今年以来经济运行延续了稳中向好的态势，但差距和问题不少，总体上是忧大于喜，形势非常严峻，完成任务压力不小。就当前的形势和下一步的工作，我觉得归结起来就是要做到“三个搞清楚”：
　　第一个搞清楚，就是要搞清楚“我们的目标是什么？”目标决定方向，标准决定成效。在日常大会小会上，x书记和我也反复强调，今年全县各项工作，尤其是经济运行工作必须坚持高标准、高质量，实现争先进位，进入全市高质量发展考评前三。定这样目标，主要来源于三个方面：一是来源于我们对自己提出的硬任务。换届之后，我们相继召开了党代会和人大会，党代会报告和人代会报告中我们都提出要锚定“争当xx建设高质量发展先行区排头兵”总目标，明确“全省争前列、全市争一流”两个定位，这是我们对全县人民许下的承诺，也是必须完成的任务。二是来源于各级领导对我们的高期望。市委xx书记在xx调研时，对我们xx的定位是进入全市高质量发展考评前三，市党代会期间也提出xx要争当全市发展的领头羊。我们自己提出“十四五”GDP要进入全省前50位，此次xx书记在xx参观“十三五”成就和十四五展望专题展xx展厅时，更是半开玩笑地提出了我们要进入前30位，虽然这可能是长远而艰巨的任务，但足已见市委、市政府对xx的工作期望大，容不得我们……