国有物业公司新任“一把手”在新年工作部署会上的讲话

同志们：

　　今天这次会议，主要是贯彻落实市委、市政府各项部署要求，回顾总结前一年的工作，部署新一年的任务，全面落实目标责任。刚才，x总经理作了一个非常好的工作报告，对过去一年的工作总结很全面，形势分析很准确，工作部署要求很到位，我完全同意。请公司各部门、各单位认真学习领会，抓好贯彻落实。单位代表的发言特色鲜明，可比可学，希望大家相互学习借鉴，共同发展提高。

　　算下来我到集团公司一个多月了，对集团公司也有了一个初步的印象。基本可以归纳为三点：第一，xxx公司不愧是一家老牌的国有国企，经营理念、文化底蕴、管理方式都很有特点，值得研究和总结；第二，公司领导班子确实是久经磨练、敢打硬仗的，目标一致、团结合作、奋发有为，值得发扬和继承；第三，公司干部职工队伍是爱岗敬业的，忠诚履职、开拓创新、任劳任怨，值得肯定和表扬。今天，我加入到这样一个优秀公司和充满活力的团队，我既感到压力，又充满了希望。我相信，有市委、市政府的坚强领导，有公司上下的精诚团结，我们一定会开创公司发展的新局面，既让上级领导满意，又让大家分享发展的成果。下面，我把我的一些想法和大家交流一下，也算是我在公司的施政纲领吧。主要讲四点：

　　一、抢抓机遇，明确定位

　　“知己知彼，百战不殆”，经营企业同样如此，必须看清形势，善抓机遇，才能应对挑战。xxx公司经过数十年的发展，总资产达到xxx亿元，拥有xx家下属企业，员工达到xxx人，年营业额xx亿元，创利润xx亿元。其中至关重要的，我认为较好地抓住了新一轮改革开放新形势，特别是党的十九大以来国家各项政策，给地区发展所带来的难得机遇，成就了今日的xxx公司品牌。但是，目前来看，公司也面临了诸多瓶颈问题，比如产权制度改革以来，各改制企业，特别是物业公司，由于体制机制方面的原因，普遍遇到产……