同志们：
三天的务虚工作会议，各位校领导结合学校实际和各自分管的工作，都带着感情、推心置腹地作了主题发言，通过谈问题、谈差异、谈挑战、谈思路、谈措施、谈目标，我们沟通、共享了信息，统一了思想，形成了共识。在进一步理清工作思路的同时，我们从不同角度，全方位思考、谋划了今后的工作，提出了很多破解学校重点、难点工作的措施和方法，这对学校实现高质量发展很有益处。一个优秀的学校领导班子，必定是对党忠诚、敬畏责任、淡泊名利、无私奉献的班子，必定是目标明确、理念清晰、意志坚定、乐观进取的班子，必定是讲团结、爱学习、讲规矩、干实事的班子，必定是有大气、有正气、有志气、有勇气的班子。本次会议，虽以务虚的形式召开，但是真正达到了务实的效果。例如，大家在发言时提到的各式各样的问题，这些问题不是一朝一夕就出现的，是各种原因、各种主客观因素造成的，是长期积累下来的结果。对存在的问题我们要客观对待，既不能否认，更不能麻木，要高度重视，想方设法予以解决。从今年下学期开始，我们必须抓实几项工作：一要完善干部考核机制，强化目标导向、任务导向，突出工作实绩。二要完善教师绩效考核机制，强化师德师风建设，强化教书育人理念，突出正反激励机制。三是“三定”工作方案十月份必须要落地，XX召开完后我们就要正式执行。四是绩效分配方案年底必须出来并开始执行。校领导每年要带头完成十件实事，年底向党委述职，带头倡导说实话、做实事、求实效的好风气，以实绩为导向，加大对全校干部的考核力度。常规工作、招生就业、学生考研、人才培养、学科专业建设、师资队伍建设、科研项目、意识形态、校友工作、特色工作等，凡是可以比较的，都要进行排名并公布，要清清楚楚、明明白白、公公正正地形成竞争机制，要想方设法坚决铲除做与不做一个样、做多做少一个样、努力不努力一个样、想事不想事一个样、成事不成事一个样的土壤。
借此机……
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