今天我们利用下午的时间召开一次项目和投资工作专题调度会议。三季度的各项经济指标由于十一假期的原因，预计在10月10日闭库，留给我们仅剩下一个星期左右的时间，时间已经非常紧迫。关于前三季度的各项经济指标，书记在大会小会包括一些统计专报上都有过明确的批示指示，要求三季度的指标要好于二季度。所以我们在三季度即将收官的这样一个关键节点，再集中调度一次，进一步压实责任、强化措施、攻坚突破，确保实现三季度好于二季度的目标，顺利完成年度投资任务。
今天的会议既是调度部署会，同时也是一次约谈提醒会。应该说，从年初到现在，大家都非常辛苦，围绕经济运行和项目建设做了大量艰苦细致的工作，也付出了很多的心血和努力。一季度我们通过大范围的经济运行调度督导，地区生产总值、固定资产投资等指标都进入了全省前三位，取得了首季“开门红”；进入四月份后，由于没有进行针对性的调度，一些指标出现了下滑，后来我们进一步调整工作节奏，完善调度机制，上半年省市重点项目完成投资XX亿元，超过年度投资计划XX个百分点，年中考核列全省第四；同时固定资产投资增速也超过了全省的平均水平，成绩还算理想；7月份以后我们有所松懈，结果1-7月份固定资产投资同比增长XX%、1-8月份同比增长XX%，在全省排位出现了一定程度下滑。这就说明事在人为，通过科学精准调度，发现投资行业领域中存在的问题，集中力量找差距补短板强弱项，就能够把事情做好、取得进步。
刚才，各个县区汇报了三季度项目和投资预计完成情况和下步工作举措，XX同志把固投和项目建设工作下一步的着力点讲得也非常明确，措施也非常具体，希望大家认真抓好落实。最后，强调四方面意见。
第一，要统一思想、提高站位。今天是10月3日，还有14天举世瞩目的“XX”就要召开。在这个特殊时期，保安全、保稳定是第……
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