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某集团董事长在一季度经营分析会上的讲话

10-28 笔杆子素材库

凝聚共识,振奋精神,攻坚克难,奋发有为

坚定不移推进公司市场化转型之路

  集团202x年1月份完成“三项制度”改革,经过前期的磨合,现在各子集团都已进入正轨,正在按照公司“十四五”规划前进。最近,我除了在全面了解分析各公司的经营发展情况,也在深入了解同志们的精神状态和心理状态。

  本次“三项制度”改革力度很大,很多岗位上出现了新的面孔。可以说,本次改革在xx开发区党委管委会的正确指挥下,已经实现了预期效果。但是,国有企业改革发展是一个全面的、系统的、长期的综合工程,“三项制度”改革只是国企综合改革中的一项内容,不是终点,仅仅只是漫漫长征的起点。我们要客观地看到,近段时间以来,个别同志期待看到“通过改革毕其功一役”的效果没有显现而产生懈怠思想;个别同志因为竞聘失败带来安置岗位薪酬下降而心怀不满,消极怠工;个别同志对于原岗位十分眷恋,对于新岗位安排不尽心尽力。我们不回避这些不同的声音和看法。改革发展不可能一蹴而就,更没有满分的答卷,重要的是方向与战略正确、步调一致、思想统一、激发活力、助推发展,唯此,才是改革初心。

  下面,我讲几点意见,和大家作交流。

  一、正确认识“三项制度”改革

  “三项制度”改革是落实国企改革三年行动的重要举措之一。习近平总书记高度重视国有企业改革,亲自审议通过了国企改革三年行动方案,对激发市场主体活力、深化“三项制度”改革多次做出重要指示。去年,xx市委、市政府组织召开了深化国有企业改革动员部署会,xx开发区记也召开了国企改革推动会,xx书记亲自部署推动并……



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