某运输企业经理在公司“五一”假期生产经营总结会上的讲话

同志们：

　　今天这次会议的主要目的是：总结公司“五一”假期生产经营情况，部署下阶段生产经营工作。刚才，分管经理通报了假期各项工作情况。今年的“五一”长假是疫情结束、公司整合以来，我们面临的第一次“大考”。可以说，既是挑战、又是机遇；既是困难、又是希望；既是考验、又是检验。面对着时间紧、任务重、要求高，需要压茬进行的各类运输任务，公司上下真正做到了：为使命而干、为责任而干，为幸福而干、为荣誉而干，干就干好、干出了个样子！

　　在此，我代表公司向靠前一步、主动作为的班子成员表示感谢；向组织协调、调度指挥的各级管理人员表示感谢；向冲锋一线、安全生产的一线驾驶员、修理工、检测线员工表示感谢。正是全体干部职工的以企为家、上下同欲才保证了我们在这个“五一”打了一个漂亮的“翻身仗”！如果用一句话来表达我的感受，那就是：没有一滴汗水是白流的，没有一段路是白走的。我们把时间和精力放在哪里，我们的收获就会出现在哪里！借此次总结会机会，我讲三点感受与大家共勉。

　　一、指挥调度谋划在前，以严谨体现专业。俗话说：“凡事预则立，不预则废。”公司之所以能在这次“五一”假期打一个漂亮的翻身仗，最根本的核心在于我们的各级管理层能够开动脑筋、主动谋划工作。这次“五一”假期，公司实际上从4月XX日就开始进入备战状态，各类大项运输任务接踵而至。特别是4月XX号当天，公司接到X个大型运输任务，对我们的组织调度和协调配合提出了严峻考验。从早上X点开始，为保障二中运动会XXX名师生运送任务，投入车辆XX部；完成早上运输后，接着转战X点半的商务职业学院的校园直通车任务；而后，XX部车参与下午1点半的XX高级中学和XX中学的运输任务；晚上X点，X部烟台港班车参与XXX众筹班车。期间，X经理总体谋划、居中调度；班子成员全部靠在一线、分兵把守、亲自……