某教育集团书记在重点工作座谈会上的发言材料

　　一年来，在教育局的正确领导下，xx教育集团党委按照“一年融合入轨，三年聚合趋同，五年优质均衡”的135发展规划，构建“一核、一章、两案、三办、四聚、五融、六制”的集团治理体系，引领集团优质均衡发展，获评xx市首批优质基础教育集团。

　　新的一年即将开启，下面，从两个方面做简要汇报：

　　一、202x年重点工作安排

　　新的一年，集团党委将紧紧围绕全区重点工作，按照“一年融合入轨，三年聚合趋同，五年优质均衡”的发展规划，落实好xx融心、师资融力、教研融智、课程融创、品牌融炼，深入推进十大“加速度”行动、六大“天字号”工程、四个“一体化”模型。

　　（一）十大“加速度”行动：

　　一是“领航+”行动，主要事基于xx领航的铸魂行动和基于名师领航的头雁行动。理直气壮抓xx，坚定不移把师德师风师能作为最高学历。

　　二是“安全+”行动，守牢思想防线，筑牢人、物、环、管底线。

　　三是“融合+”行动，探索集团“融合化”办学，激发集团“内生式”办学活力；探索五育“融合化”实践，以德育评价改革成果助推“五育融合”；探索家校“融合化”治理，落实万名家长访校园，以家长节落实家庭教育宣传月，聚焦家长素养提升，全面规划和实施新立项的xx省基础教育改革项目的实践工作。

　　四是“学科+”行动，聚焦全学科“阅读+”支架，依托齐鲁书香校园创建，探索基于好书分享的片区漂流、班际漂流、家校漂流三种共享模式，基于方法指导的阅读推介、阅读指导、阅读交流三种阅读课型，基于语言表达的课前三分钟、小小朗读者、我是小讲师三种演讲活动，基于书面表达的任务驱动式、活动体验式、主题创作式三类习作模式，基于高阶思维的创编、排演、展示三段创作形式，基于登峰发展的存储、考级、进阶三种评价机制。……