深化镇街管理体制改革
助推基层治理体系和治理能力现代化
XX对“完善社会治理体系”作出重要部署,这次机构改革对镇街管理体制改革进行专门安排,强调要坚持大抓基层鲜明导向,优化镇街机构设置,理顺县乡职责关系,推动资源、服务、管理下沉。围绕提升镇街治理效能,202X年以来,我们通过“试点先行、逐步推开”的方式,开展了“县镇同权”综合改革和镇街底线工作机构整合试点工作,在延伸政务服务、破解基层治理“小马拉大车”问题上先行探索创新,取得了一定成效,中央和省有关领导对我市改革做法给予充分肯定。
但同时也要看到,我市基层治理还有不少短板和弱项,主要是:一是镇街职能定位还不够清晰,条块关系不顺,存在机构多、牌子多,权力小、责任大等问题;二是“县镇同权”和镇街底线工作改革还存在审批服务机构辐射范围不够全、进驻事项不到位问题;三是镇街执法力量不足、效率不高;四是激励保障措施仍需加强等,这些都迫切需要通过深化改革加以解决。我们一定要坚持问题导向和目标导向,自觉增强深化改革的责任感和使命感,紧紧锚定“走在前、开新局”,不断优化完善镇街机构设置和管理体制,着力让“小马”变“壮马”变“强马”变“骏马”,确保改革“经得起检验、拿得出成果”,为全省乃至全国提供可复制可推广的“XX经验”“XX模式”。
一、持续深化“县镇同权”和底线工作改革
今年2月,经市委常委会研究,我市印发了《关于深化“县镇同权”和镇街底线工作改革的意见》,就下步深化推广改革经验作了具体安排,这里,我重点强调三个方面。
(一)扎实……
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