集团公司202x年度党建工作座谈会发言材料
(XX置业公司党委)
各位领导、同志们:
根据会议安排,现就置业公司202x年党建主要工作、存在问题、2025年工作计划和意见建议汇报如下:
一、202x年党建主要工作及特色做法
(一)紧扣“两个基点”,政治引领更加有力
一是紧扣讲政治的站位高点。把坚定拥护“两个确立”,坚决做到“两个维护”作为教育引导党员干部的“首要目标”;严格落实党委前置研究讨论重大经营管理事项的要求,全年对18项涉及公司安全、经营、资产处置等重大事宜前置讨论、把关定向。二是紧扣强思想的理论重点。坚持“第一议题”学习制度,采取领导干部带头学、支部融入日常学、全员覆盖跟进学“三级联学”方式,深入学习党的二十大、二十届三中全会精神、习近平总书记考察安徽重要讲话精神,全年召开党委理论学习中心组、党委会“第一议题”学习了x次。扎实开展党纪学习教育,举办党纪学习教育读书班x天,组织领导班子成员带头上专题党课x次,切实做到真学真用。
(二)突出“四个起来”,基层基础更加牢固
一是把支部班子强起来。选优配强支部班子,规范完成x个党支部换届选举工作,抓好支部书记这个“关键少数”,举办党支部书记培训班,推行政工例会“月点评交流”制度,克服点多面广、位置分散因素,采取线上视频会议方式,随机安排两名书记交流分享,并现场点评。二是把组织生活活起来。实施“三会一课”预告制,各党支部每月报送组织生活计划,政工部门结合督查督办工作要求,不定期督导,确保组织生活提质增效。持续开展党组织联建,与迎宾社区、四里村党总支等多个党组织开展结对共建活动,丰富党内组织生活。三是把党建业务融起来。深入推动党建与业务互融共促,努力破解历史遗留难题,推动服务质量提升。顺利完成XX廉租房移交,XX疗养院资产处置,XX物业项目部、机关分公司服务质量逐步提升,XX物业、职教中心物业项目部满意度测评均达x%以上。稳步推进党建品牌创建,先后有x个支部党建品牌入选集团“领航”计划典型案例汇编。四是把考核评议严起来。建立党建工作“三张清单”,实施差异化“星级党支部”考核,根据单位性质不同分四类设置考核比重,实施“6+1”联动考核,x个党支部评价为“三星”,被列为后进党支部整顿。
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