某国企“一报告两评议”干部选拔任用工作结果分析及改进措施报告

　　xxxx年，我司党委积极响应党中央关于国有企业改革三年行动方案的号召，将干部选拔任用工作作为推动企业转型升级、实现高质量发展的关键一环，严格遵守《党政领导干部选拔任用工作条例》，坚持公开、公平、公正的原则，通过民主推荐、组织考察、竞争上岗、任前公示等一系列规范化流程，全年共选拔任用干部15名，其中，高层管理人员3名，中层正职干部6名，中层副职干部6名。同时，根据工作需要和干部个人发展需求，对4名中层干部进行了轮岗交流。结合市委组织部对我司xxxx年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的反馈结果，公司党委高度重视，对评议结果进行了全面梳理和深入剖析，力求发现问题、解决问题，不断提升干部选拔任用工作的科学化、规范化水平。现将分析情况及改进措施报告如下：

　　一、选人用人工作基本情况

　　xxxx年，公司党委在干部选拔任用工作中，始终坚持党管干部原则，注重德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。具体措施包括：

　　（一）完善制度机制：修订和完善了《公司干部选拔任用管理办法》，明确了选拔标准、程序、监督与考核机制，确保选人用人工作有章可循、有据可依。强化民主参与：扩大民主推荐范围，增加职工群众参与度，确保干部选拔的广泛性和代表性。同时，通过座谈会、问卷调查等方式，广泛听取职工群众意见，提高选人用人的公信度。

　　（二）严格考察把关：组建专业考察组，对候选人进行全面深入的考察，包括德、能、勤、绩、廉等方面，特别注重考察其政治素质、工作实绩和群众口碑。

　　（三）推行竞争上岗：对于部分关键岗位，采用公开竞聘的方式，通过演讲答辩、业绩展示等环节，择优选拔，增强了选人用人的透明度和竞争性。

　　（四）加强教育培训：对新提拔干部……