某石油公司副经理202x年度述职报告

　　一、自身建设情况

　　（一）理论学习方面

　　通过参加xx教育，提高了政治站位，更加坚定了从做到“两个维护”的高度要求自己，坚持把学习贯彻xxx思想走深、走心、走实，把学习成效体现到增强自觉性、提高能力、改进作风、推动工作上来。

　　（二）联系群众方面

　　坚持不忘初心，坚持一切为了人民，把全心全意为人民服务的宗旨转化为实际行动，借助xx三联的平台转变观念，切身实际的站在群众立场上谋划工作，真心诚意为群众办好事、办实事、解难事。

　　（三）检视自身查摆不足方面

　　坚持问题导向，对自身存在的问题，坚持不隐瞒、不回避。端正学习态度，改进学习方法，抓住学习重点。制定出详细的政治理论学习计划，挤出时间予以落实，通过学习，不断用新知识、新文化武装自己的头脑，不断提高个人政治水平，注重加强理论联系实际。

　　二、202x年度工作情况

　　202x年，面对新的挑战，按照xx公司党委各项工作部署，全面落实“四个抓实”的工作要求，以“五项核心任务”为中心、不断提升工艺技术水平，完善基础管理体系，扎实推进生产运行、注水注汽、集输地面、自主产能建设、设备设施、物资、信息化建设管理等各项工作高效开展。

　　（一）强化基础工作，提升系统指标

　　全面梳理地面系统存在问题，解决地面突出矛盾，涉及地面工程专业项指标xx项，其中指标稳步提升10项，达到公司优秀水平2项，高于公司平均水平9项。持续开展地面基础工作，组织了安全隐患治理项目、站库工艺优化调整、基础设施维修工作，确保系统安全平稳运行。

　　（二）提升注水管理水平，夯实老区稳产

　　为夯实注水开发区的稳产基础，提高各项开发管理指……