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保险公司车商部20xx年工作计划

10-29 笔杆子素材库
近日,根据公司下发的讨论题纲,车商部组织部门人员进行了一次全面的大讨论。在讨论的过程中,我们对20xx年的工作进行了初步的预评估,预计本年度XXXX万元的保单任务能够完成。同时,针对20xx年车商部的工作,初步制定了以下工作计划和方案。
一、统一思想,提高认识,不断提升车商部市场份额。年前召开一次部门人员全体会议,在全面总结20xx年工作的基础上,进一步的统一部门人员的思想,让大家进一步的提高认识,树立必胜的信心,力争在20xx年的车险保单完成率在20xx年的基础上提升20%,达到XXXX万元。
二、完善策略,抓好落实,确保市场竞争中大获全胜。制定营销策略,详细列出当前市场二级车商和4S店的明细,摸清尚不是我公司客户的底细,找出营销切入点,然后层层细分市场,确定责任人。在此基础上,加大督促和调度的力度,督促责任人全面的公关,每周召开例会全面掌握进展情况,共同商讨在营销过程中出现的问题,确保在营销攻坚战中大获全胜。
三、尊重员工,关心员工,提升责任感和职业自豪感。在日常工作中尊重员工的劳动,对员工以表扬和激励为主,同时加大关心对员工的关心力度,让部门内的全体员工感受到公司集体的温暖,从而进一步的提升个人的责任感和职业自豪感,以更加努力的心态投入到日常营销之中,为全面完成20xx年的营销任务打下坚实的人力资源基础。
四、提升服务,突出特色,开发新客户并留住老客户。对我公司现有的车险客户,加大维护的力度,不断提升服务质量,特别是要将我们公司的服务特色在日常服务工作中进一步的彰显,让客户感受到我公司服务的质量和水平,从而确保原有客户不流失。在基础上,加大宣传的力度,通过走……



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