公司本着“统筹兼顾、规划全局、突出重点、整体推进、跨越发展”的原则,制定完善并实施20xx年至2015年发展战略规划纲要,以此作为企业全员参与,并共同致力于实现其中各项内容的全局性、长期性、指导性的行动指南和纲领文献。
为实现公司发展目标,公司必须针对未来的开发和经营活动,持续和系统地分析人才资源需求,制定与公司长期发展相适应的人才资源政策,培养和吸纳公司需要的人才,不断优化公司人才结构。
为配合公司五年发展规划及发展设想,特制定“十二五”人才发展规划,通过分析公司的人才资源需求及现状,提出相应的管理策略,重点阐明公司需要什么样的人才和如何开发人才。本次规划期为20xx年—2015年。
一、“十一五”期间人才队伍发展概况
(一)人才队伍发展基本情况
“十一五”期间,我公司认真贯彻落实中央、省、市关于加强人才工作的系列方针政策,坚持党管人才原则,不断健全完善人才队伍管理,营造了优秀人才脱颖而出的浓厚氛围,人才队伍建设呈现出良好的发展态势。截止到20xx年底,全公司人才总数xxx人,其中:经营决策人才x人,专业技术人才xxx人(具有高级职称的xx人、中级职称xx人、初级职称xx人),技能人才xxx人(高级技师x人、技师xx人、高级工xxx人),与20xx年相比,人才总量有较大增加。现人才队伍中具有本科以上文化程度的xx人,整体素质显著提高。
(二)存在的主要问题
1、管理人才和专业技术人才年……
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