水利枢纽管理处机关服务中心20xx年工作总结及20xx年工作思路

　　20xx年，在管理处党委的正确领导和各部门的支持下，服务中心始终坚持以党的十七届六中全会精神为指引，深入贯彻落实科学发展观，在工作中紧紧围绕管理处党委提出的各项工作目标，立足本职，认真抓好全年的工作，圆满的完成了全年的工作目标。为总结经验，查找不足，更好的完成下一年度的工作，现将本年度工作总结如下：
　　一、20xx年工作回顾
　　20xx年，服务中心立足本职、勤奋务实，采取有力措施，全面推进各项工作。坚持以“提高业务水平，提升服务质量”为工作宗旨，认真做好治安管理和襄阳基地物业管理、食堂管理、物资采购、管理处综合楼、专家楼、增殖站、左岸湿地开发等各项管理工作做为全年的主要任务，全面共完成了以下主要工作。
　　（一）抓建设，搞保障，提升服务水平。
　　1、完成了羽毛球馆以及配套设施的建造。为丰富职工生活，在原平房区域建造了一个总占地面积约400㎡的羽毛球馆活动中心，在羽毛球馆正后方建造了一个接待室和淋浴房，可使职工在运动后洗浴及休息。
　　2、完成了右岸围墙以北永久性征地围栏安装工程的建造。为加强上游存在的安全隐患，防止周边住户居民到上游导航墙钓鱼、游泳等，对属于管理处范围内的土地进行了保护，安装加固铁艺围栏，加强了安全管理。
　　（二）搞绿化，抓美化，全力提升形象。
　　1、20xx年2月底完成了左岸湿地绿化工程，规范了左岸土地的正常使用，同时美化了环境。
　　2、20xx年5月完成了江心岛绿化改造工程，改善了之前苗木生长不好，规格小，草坪种植不够理想等问题，提高了江心岛的环境。
　　3、20xx年8月完成了管理处景观绿化工程招标工作，现已对管理处绿化区域进行整体修剪及维护，大大提高了绿化环境。
　　4、20xx年10月对管理区园林绿化进行苗木补栽，针对之前指挥部时期完成的绿化苗木生长不好，色带成活效果……