20xx年,医院办公室在医院党支部和医院班子的领导下,在医院各部门、各科室的配合下,以医院发展和规范管理为主题,按照院领导班子的整体工作部署,认真履行院办职能,充分发挥办公室工作人员的积极性、主动性,在参与院务、管理事务、搞好服务等方面做了大量工作,为医院步入规范化管理轨道、圆满完成全年工作目标,做出了积极努力和贡献。现总结如下:
一、主要工作情况
(一)参与院务管理,积极建言献策,发挥参谋助手作用
今年是医院正式开业运行的第一年,无论是医院的后续基础建设还是开业后的正常运行和规范管理,任务都非常重,作为医院的参谋部,院办加强调查研究,积极建言献策,为医院正常有序运转发挥了重要作用,所做的主要工作,一是年初针对医院消防基础建设不完善、消防设施不能正常运行的客观实际,组织院办工作人员开展调查研究,分析存在的问题,提出整改完善的措施和建议,从而引起了领导的重视,拨付专款加以整改,使医院消防工程全面完工,并顺利通过了消防验收;二是针对医院行政后勤机构不健全,事权界定不清楚,职责不明确,影响有序运转和工作效率的实际情况,院办通过调查研究,撰写了《关于XX医院内部机构设置的思考与建议》,对机构设置、职能划分提出了具体建议方案,得到了医院领导班子采纳并组织实施,从而促进了医院的规范管理和有序运转,提高了工作效率;三是对医院的工作进行全方位关注,对每个月的工作提前思考和收集,整理成当月重点工作安排供院长办公会讨论,使医院阶段性工作思路清楚,重点明确;四是及时全面准确地把握和反映各项工作进展,紧扣医院重要决定、重要工作部署开展督办,认真落实领导批示,按要求限时办理并反馈情况。五是通过参加院长办公会和其他途径,参与院务管理,积极为院领导出主意、当参谋。
(二)起草重要文件,办理各类会务,发挥办文办会作用
文件和会议是领导班子指导工作……
预览阅读已结束,若您需要全文或代笔。
请点击👉 mooonya 👈联系老师