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某酒店年度工作计划

10-29 笔杆子素材库
时光如梭,过去一年的工作转瞬间又将成为历史,展望xx年,新的一年,新的起点,新的开始。201x年又是集团公司拓展的一年,是面临新挑战、开创新局面的关键之年,在新的一年中,我们要苦炼企业内功,在新的市场形势下,全方位提升产品质量、加大销售力度、严格控制成本、提高员工福利,创新体制、创新产品、创新营销手段,牢牢抓住创新这一企业发展的永恒主题,进一步实现酒店质的飞跃。我们要抓住机遇,创品牌、树形象、拓市场,提高社会效益和经济效益,为集团公司重振和全面发展奠定坚实基础,我们会再接再励,积极进取,努力工作,扬长避短,重点抓好以下几个方面的工作。
  (一)维护业主公司主权,强化业主公司主导地位,加强友好合作
  按照集团公司“维护稳定、保护资产”的要求,我们将继续以“坚持原则、遵守协议、尊重历史、真诚合作”为基本,与管理方有礼有节,互相尊重、互相信任,有原则的进行真诚、友好合作,全面推进和积极落实酒店完成20xx年经营预算、签定新管理协议、改造工程等几项重大工作。在具体实施监管和合作工作中,坚持做到原则问题不含糊,重大问题及时报批,敏感问题顾全大局,专业问题对口研究,违规问题及时查处,严格按照公司流程、章程、制度以严谨的科学思维,严肃的工作态度,刻苦的工作精神,实事求是的工作作风,在实践中学习,在学习中总结,在总结中提高,充分发挥xx国际管理集团职业化、专业化、技术型的酒店管理团队特点,依托集团公司雄厚的实力、强大的客户资源、营销网络和服务品牌优势,正确引导xx国际管理集团对业主公司制度的理解和对国家政策的执行,有效实施监管,充分维护业主公司主权,在20xx年的良好基础上,进一步强化业主公司主导地位,保证业主公司利益的最大实现,使xx国际管理集团切实真诚地做到为我集团公司提供专业技能与服务,全心全意做好酒店经营管理,提升其物业价值,为集团公司创造良好的经济效益与社会效……



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