某医院202x年公立医院综合改革半年工作总结

我院自20xx年启动深化公立医院改革工作以来，按照上级医改工作要求，紧密结合我院工作实际，以解决广大人民群众基本医疗服务为出发点，以统筹推进党的十八大以来部署的深化医改举措和十九大确定新的医改任务为重点，坚持“维护公益性、调动积极性、保障可持续”的改革精神，围绕重点、强化措施、创新模式，积极稳妥地推动医院改革工作，公立医院综合改革各项工作稳定推进，取得了一定的成效。下面就xxxxxx医院医改上半工作总结如下：
　　一、工作开展情况
　　（一）建立现代医院管理制度
　　一是建立现代医院管理机制，推进建章立制工作。成立质量管理办公室，制定医院章程，不断完善医院管理制度、业务工作流程。成立固定资产办公室，加强对固定资产的使用和管理，完善合理用药、处方审核制度等跟踪监管制度，201x年我院成为自治区首批临床检验结果互认项目医疗机构。二是推进公立医院改革，落实成本控制为核心的管理模式。严格执行医院财务核算制度，实行预算管理和成本核算。积极推动成本核算下的绩效考核模式，积极推动大门诊、精病房，将诊疗服务前移，加强门诊专科坐诊考核，提高坐诊率，鼓励在门诊手术室开展小手术，严格控制指征合理住院，各科室主动降低运行成本，提高医疗收益。三是建立合理用药、处方审核制度。实施药品“三停三限管理制度”，202x年1-5月份药品网采率xx%，耗材集中采购率xx%。配备基本药物品种xxx种，使用率xx%。落实处方点评制度，处方点评合格率xx%。并落实抗生素、辅助用药、营养性用药的跟踪监控制度。
　　（二）推进常见病种临床路径管理。
　　将临床路径工作纳入医务科业务日常考核范围，并对存在的问题召开协调会进行解决，在实施过程中对部分完成例数较少的病种进行调整，将临床路径工作纳入绩效考核中给予奖罚。目前，我院共纳入临床路径病种xx种覆盖xx个……