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对提高部队机关干部能力的几点思考

10-27 笔杆子素材库
机关是部队的统帅部和神经中枢。机关干部能力素质的强弱是发挥机关职能作用的决定因素。新的形势和任务机关干部的能力素质提出了更高的要求。从当前机关干部队伍的现状看,尤其要注意以下“五种能力”的培养和提高,才能适应部队建设形势和胜任本职工作的需要。
一、着眼于为党委首长决策服务的实际需要,培养和提高参谋咨询能力。
机关是为党委首长决策服务的,其谋略水平的高低对党委决策有着至关重要的影响。因此,机关干部要立足全局,善于处理信息,为领导决策提供依据和提出建议。要提高参谋咨询能力,一要树立全局观念。想全局、议大事,才能为党委决策提供高层服务。因此,机关干部的视野一定要开阔,观察、分析和处理问题的立足点要站得高一些,要学会站在党委、首长的角度,站在部队建设全局的高度来想问题、立规划、定措施,逐渐培养全局观念、大局意识。这就需要我们平时要有很强的“角色”意识,把自己摆到领导的位置,站在全局的角度来把握和思考问题,脑子里要经常装着一些带全局性的问题,认真思考研究。遇到事情要善于从领导的角度,纵横思考,提出意见。只有这样,才能站得高、看得远,为党委提出的建议才有全局指导意义,真正将自己的聪明才智融入党委的决策之中。另一方面,机关干部要围绕中心工作,主动了解领导意向,有针对性地搜集掌握资料,打好为领导提高咨询的“提前量”;二要注意拓宽知识面。由于机关的工作岗位面向全部队,涉及部队工作的方方面面,必须具备既专又宽的知识面,才可能提供有价值的决策咨询服务。所以,机关干部应把学习放在第一位,既要成为本职工作的行家里手、权威人士,又要对相互联系的其他业务知识有熟练的掌握,为发挥参谋咨询作用提供智力支持。同时,机关干部要搞好资料建设,对党和国家的政策法规、上级机关和首长的指示、本单……



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