部队授课稿——对基层主官工作方法的几点感悟

应政治部的要求，让我给基层主官上一课。当时给我布置了一个课题，题目是《基层党支部如何统筹安排，切实把大事抓住、小事管好》，我考虑了好几天，但都感到不是很成熟，主要是显得零碎、不成系统。后提取其中的几个主要观点，谈点体会就变成了今天上课的题目，在此作一说明。但我希望大家在工作实践中继续围绕原先的题目进行深入思考、不断摸索总结、给出满意的答案。
如果要搞个现场咨询调查，大家对任职基层主官的最大感受，我想最多的同志在认同主官岗位培养人、锻炼人的同时，脱口而出的回答一定是“忙”、“烦”、“难”三个字。忙：工作头绪多，事务繁杂，从年头到岁尾，从早上到晚上，基本上是“两眼一睁，忙到熄灯”，总有干不完的事，操不完的心，就没有轻松的时候；烦：基层多则上百人，少则几十人，管人管物，吃喝拉撒，工作时间要管，业余时间也要管；所属人员要操心，其家庭的事情也要操心，可以说件件都是劳心烦神；难：掌握的资源有限，拥有的条件有限，个人的精力有限，权小言轻，要想做到事事有回应，件件有着落，确实是难度很大，常感到力不从心。面对这一客观现实，怎样才能做到“忙而不乱、杂而不烦、多而不难”呢？我看，关键是要掌握住基层工作的一些基本方法和技巧。下面，我结合自己在基层工作的实践和反思，谈三点个人的体会，供大家参考。
一、勤统筹，揽总不揽事——不要事事都抓，但要关注事事有人抓
“上面千条线，基层一根针”。基层工作头绪多、任务重、事情杂，这一客观事实，要求我们基层主官必须具备统筹的意识和谋划的能力，掌握“统而不揽”的工作方法。实践中，我们一些同志往往对“统”与“揽”的关系处理不好，两者的度把握不准，致使工作中出现两种倾向；……