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对抓好部队安全管理工作的几点思考

10-27 笔杆子素材库

当前,随着市场经济的发展,官兵的思想更加复杂。此外,刚到连队的新战士,社会阅历较深,自我意识较强,这些因素的存在给部队管理也带来了很大的难度。对此情况,我简要结合工作实际,对当前部队管理提出以下几点看法:
第一、要从重点管住战士转到突出抓好干部、士官上来。在部队管理中,人和物的管理,人是主要矛盾,人又分为干部、士官和战士,干部、士官是矛盾的主要方面,干部决定着管理工作的效果。因此只有管住、管好干部,发挥干部在管理工作中的主导作用,才能保证部队长久稳定。应该说,近几年各级在加强干部队伍管理上作了大量的工作,使干部的事业心、责任心明显增强,能力素质有了明显的提高。但毋庸讳言,实际工作中,也确实存在着对干部管理失之于软、失之于宽的问题。如搞教育,清点人数只点战士不点干部;制定规定针对战士多针对干部少;发生问题了处理战士不手软,处理干部就大事化小,小事化了;检查、考核、讲评往往都对着战士而忽视干部,再比如,要求战士不准到地方歌舞厅等场所,而有的干部却进歌舞厅,甚至酗酒滋事。从部队中发生的事故、案件和严重违纪问题看,有的就是由干部违纪直接造成的,有的是由于干部不尽责失职渎职造成的,有的则是干部能力素质低,不会管、不会带兵,工作不到位造成的。所以,严下不严上,严兵不严官,致使有些干部不仅抓不好部队,而且连自己也管不好,这已成为当前制约部队安全管理工作的一个难点。
突出抓好干部管理必须引起各级的高度重视,作为一项刻不容缓的大事抓紧抓好。重点管住干部要做好以下几点:一是观念要转变。不能一讲抓管理就眼睛盯着战士,总是想如何把战士管住。把战士管住这当然是对的,但不全面,更重要的是要研究如何把干部管住管好,抓战士只能是抓一个,抓好一……



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