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某公司202x年工作打算

10-29 笔杆子素材库
(一)总体思路
  以XXXXXXX为指导,坚持党对国有企业的领导,贯彻全面从严治党方针,认真贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念,始终保持对形势的清醒判断,始终保持对自身发展中存在问题的认识,紧紧把握政策变化、行业变革带来的机遇和挑战,牢固树立做优做强企业的信心和决心,以等不起的责任感,坐不住的危机感,携手并肩,同心协力,全面推动xx运公司向高质量发展迈进。
  (二)202x年主要生产经营指标预测
  根据当前实际及市场情况预测202x年主要生产经营指标如下:
  1、安全运输:不发生任何重大行车责任事故和人身伤亡事故。
  2、货运总量:预计年货运总量160万吨。
  3、利润指标:面对货物运输量减少,煤炭贸易量减少等因素,202x年预测利润指标亏损-450万元。
  4、吨运量成本:控制在18.2元/吨。
  5、货款回收:全年货款回收完成100%。
  6、上缴货币资金:完成集团公司下达的货币资金上缴任务。
  7、物流产值:xx路及公路运输产值计划6000万元。
  8、养老金、住房公积金和医疗保险金:计划上缴率100%。
  (三)202x年主要做好以下几个方面的工作
  1、全面转变经营思路拓展物流业务。在经营思路上,公司上下要做到统一共识,自201x年后xx运公司在经营方式上就有了很大的变化,不像以前以拉运各矿生产原煤为主,现在xx运公司是要以新的物流企业形象展现在新的市场环境下,依靠货场资源优势,有效利用xx路、公路、装卸、通勤、汽修等多样化业务能力,主动出击联系货源,进而做好物流业务发展。一是借助货场和xx路优势,大力发展集装箱业务,从而实现快速……



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