推行“一主四化” 建设幸福新村——xx村创新村级管理经验交流材料

　　xxx镇xx村是xx县新农村建设示范村。该村紧邻xxx集镇，辖2个自然湾，12个村民小组，1224户，3185人，耕地面积20xx亩，有村干部5人，党员61人，特困家庭40户、150人，空巢老人460人，孕龄妇女752人，全村近三分之一的人口常年外出打工，分布在东北和广东一带，主要从事建筑业和服务加工行业。今年以来，xx村以新农村建设为主线，推行组织网格化、服务综合化、管理信息化、防控联动化，走出了一条“一主四化”、创新村级管理的新路子，确保了一方和谐稳定，提升了村民的尊严感、安全感、幸福感，构建出“资源共享、信息互通、服务互助、村民参与、多方共赢”的工作格局。
　　一、当好“三员”，推动组织网格化
　　xx村结合自身实际，按照农村城镇化、城乡统筹的思路，比照城镇社区管理模式，将全村划分为4个综治责任区，每个综治责任区选定1名网格员，履行“三员”职责，每天在责任区巡查，每天向村综治维稳工作站、镇综治维稳信访中心报告情况，初步建立起镇、村、责任区三级管理机制。
　　一是当好信息管理员。走村串户，负责采集、核实、更新责任区人口信息、房屋信息等综合信息，完善基础管理系统，随时掌握村民的第一手资料情况，实现开放式状态下的动态管理、实时服务。
　　二是当好治安防控员。深入开展“平安村”创建活动，加强治安、消防防范，组织村民开展群防群治工作，督促责任区居民加强自防，做好邻里守望、门院关照、互帮互助，预防和减少发案，切实提升群众安全感。
　　三是当好法制宣传员。加强基层法制宣传教育，开展“六五”普法，提升群众的法制观念，引导群众按合法程序有序表达诉求、解决问题，避免过激行为和极端事件发生。
　　二、建好“三室”，推动服务综合化
　　xx村针对常年外出人口多、群众办事不便、亲情缺失、就医难等实际问题，以设立“三室”为载体，便民、助民、利民……