按照国家电网公司党组《关于建立协同监督机制进一步完善惩治和预防腐败体系的工作意见》（文件号）、省电力公司《xx省电力公司协同监督实施办法》（文件号），xx电力送变电建设公司结合自身实际、工作特点，制订发布了《协同监督实施细则》，强化职能部门监督作用，构建协调配合、信息互通、形成合力、监督到位的纵向贯通、横向协同、覆盖全面的监督工作机制。
一、基本情况和主要做法
公司协同监督以科学发展为指引，构建科学的管理与惩防体系，进一步使廉政工作与科学发展、和谐社会建设在指导思想上相一致，工作目标上相协调，工作部署上相呼应，围绕公司中心工作，抓反腐倡廉促进科学发展与社会和谐，找准为科学发展服务的着力点和切入点，支持、服务和保障公司科学发展。
（一）构建职责明确的管控机制
1、成立三级监督机构。监督工作委员会在公司党委的领导下开展工作，主要负责研究监督工作计划、制度建设等重要问题，组织召开联席会议听取监督情况报告，安排监督工作重大任务和专项监督工作，研究监督工作评价考核等；监督工作委员会办公室主要负责组织协调、检查督办等工作；职能部门负责人作为监督委员会组织领导机构成员，不仅参与公司层面的监督管理，也对所分管部门和业务相关领域进行监督管理；职能部门按照职能分工和监督职责，是本业务领域的监督主体，负责履行监督责任，加强纵向监督、过程管控和检查考核，确保公司运营依法合规；二级单位同样建立和完善了监督管理的组织机构，制定了对职工监督的相关制度。整个公司已形成纵向贯通、横向协同、覆盖全面的协同监督工作格局。
2、细化部门监督职能。针对“人、财、物”等重要领域和关键环节，明确监督的内容、重点和责任，把监督工作的重点、难点作为切入点，做到事事依法合规、事事有人负责、事事有人监督；规范部门监督流程，按照项目管理的要求和风险管控的方法，运用监督、……
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