谈国有企业如何做好工会工作

近年来，随着国有企业改革力度的不断加大，国有企业的员工越来越难以管理，这给国有企业工会的工作提出了新的挑战。笔者作为一名长期从事国有企业工会工作的人员，认为要想做好新形势下的国有企业工会工作，应该抓好以下几个方面的工作。
一、要注重工作重点和方式方法。
在过去计划经济体制下，无论是国有企业还是集体企业，职工的成份相对简单，经济收入差距很小，工会工作对象能够涵盖整个职工队伍。随着国有企业改革的不断深化，现代企业制度的逐步建立，职工队伍在悄无声息中分化，出现了不同利益的职工群体，表现在政治地位和经济待遇有了明显的差距。主要有：一是经营管理者群体。这个群体主要是企业的党政领导，他们执行的是年薪制、期权制、股权制等分配方式；二是“白领”员工群体。主要是科技人员、高级职员。他们受到企业的广泛推崇，他们的劳动可以作为分配要素参与分配；三是普通职工群体。他们是企业从事具体生产劳动的一线职工，也是企业人数最为庞大的群体，他们要通过自己掌握的技能来取得工资。四是打工者群体。主要是哪些企业外聘的农民协议工、劳务工等，他们靠具体劳动来获取报酬。上述这些不同的职工群体由于所处的地位不同，自身需求不同，对工会工作的要求和希望也不尽相同，企业工会应针对职工队伍结构上发生的这些新变化，调整工作重点和工作方法。维护职工合法权益是工会的基本职责，这已成共识，要履行好这一基本职责必须把工作对象搞清楚。一是要认真调查了解企业不同职工群体的实际情况，了解他们不同的思想动态、收入来源、生活情况以及迫切需求，既要从宏观上把握职工群体的变化趋势，又要从微观上关注职工个体的具体状况；既要关心他们不同的经济利益，又要关心他们共同的政治权利，用多样化的工作方式贴近不同职工……