202x年某公司产业发展部上半年工作总结

202x年上半年以来产业发展部认真落实公司项目运营工作会议精神及各项工作部署，紧紧围绕经营业绩责任目标，始终坚持“市场为先，管理为重，创效为本”的经营思路，在领导及各职能部门的支持和帮扶下，扎实推进各项工作提质增效，较好地完成了预期各项工作目标，实现项目经营性收入1300余万元，现将半年工作情况汇报如下。
　　一、上半年主要指标完成情况
　　202x年上半年，我部门较好的完成了各项经营指标，运营总收入达1350.9万元（含课后服务620万元），同比202x年增长18.73%（不含新项目），各项目经营收入较上年同期呈增长式。
　　（一）存量稳步推进
　　截止6月底，体育中心实现运营收入96.74万元，完成年度运营目标的39.49%，同比20年增长73.61%；车辆运营科实现运营收入64.58万元，完成运营目标的64.58%，同比20年增长35.58%；课后服务实现运营收入620.79万元，实现盈利12.42万元，完成运营目标的56.44%，同比20年增长108%；由于疫情影响，灵泉景区实现运营收入185.2万元，完成运营目标的38.99%，受疫情影响，景区收入较202x年同期，总体收入减少227.75万元，同比下降55%。
　　（二）增量快速推进
　　新增文旅xxxx火锅，运营收入327.9万元，实现盈利64.2万元；xx项目实现运营收入45.5万元，运营目标达成率达94.8%；xx项目实现运营收入10.19万元，完成运营目标的20.38%。
　　（三）固投高效推进
　　截止6月底，共包装报送固定投资项目17个，总投资额6.64亿元。在202x年第一季度固定资产投资额增速考核中，获得0.76的目标分加分。
　　二、上半年工作开展情况
　　坚持抓项……