一年来,本人作为公司总经理、党总支副书记主要负责公司的全面工作。截止到10月底,公司实现销售收入4.43亿元,实现年度指标的82%;完成利润228万元(不含危楼改造费用484万元),实现年度指标的27%;上缴税收1613万元。
一、落实党风廉政建设“一岗双责”情况
工作中能够高度重视党风廉政建设责任制的落实,始终把党风廉政建设责任制摆上重要议事日程。按照“党总支统一领导,党政齐抓共管,纪检组织协调,各部门各负其责”的工作机制,形成了一级抓一级,层层抓落实的良好工作格局。根据党风廉政建设责任制年度目标,带头深入调研,跟进落实情况,在工作中查找党风廉政建设的薄弱环节,及时引导纠正党员群众中不良的工作作风和思想认识,防微杜渐、着眼大局,解决员工反映强烈,关注度高的问题,真正把党风廉政建设责任制落到实处,扎实取得工作成效。要求分管范围领导干部,在抓好业务工作的同时,主动做好党风廉政建设工作,确实提高履行“一岗双责”的意识和能力,并将党风廉政建设纳入年度绩效考核。
严格执行“三重一大”决策制度,坚持民主集中制原则,凡重大事项决策、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,由集体讨论作出决定。在干部任免等问题上能始终保持决策的透明度,绝不搞暗箱操作,使决策“阳光化”。认真开展风险内控“510”专项行动,重点抓好物资招标、采购等环节的监督管理,强化制度执行和廉政风险防控。
二、加强和改进自身作风建设情况
工作期间能够带头把学习中央八项规定与学习贯彻十八大精神结合起来,与开展“两学一做”学习教育结合起来,深刻领会党中央坚持从工作作风抓起的深谋远虑,准确把握改进工作作风的新部署、新举措、新要求,进一步增强责任感和紧迫……
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