关于“邻里中心”建设的调研报告

　　按照区政府主要领导的指示要求，调研组通过对相关信息的搜集，了解了“邻里中心”的起源和发展，明确了“邻里中心”的概念、模式、功能与定位，学习了国内外成功案例，分析了其经验教训对大洼的借鉴参考意义。
　　一、“邻里中心”的概述
　　1.邻里中心概念
　　“邻里中心”这个最早引入新加坡的社区服务概念，指在3000-6000户居民中设立一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。能够妥善地解决城市居民生活质量和城市环境中的若干实际问题,对新加坡经济社会发展和人群素质的提高起到了根本的保障作用,引起许多发达国家的关注。在美国、新加坡、我国苏州地区、南京、北京等都出现了不同类型的邻里型购物中心。
　　社区商业业态是不同于百货公司、超市、卖场、商业街的第五商业业态。
　　新加坡建屋发展局将社区规划为三种类型。
　　第一类：每1000、1200套住户配套建设一个邻里商店。邻里商店以经营生活必需品为主，商店组合为普通日用品商店和餐厅。
　　第二类：每6000、8000套住户配套建设一个邻里中心。邻里中心以经营中档商品为主，商店组合为普通日常商品商店、诊疗所、餐馆和小贩中心。
　　第三类：每40000、60000套住户配套建设一个新镇中心。新镇中心以经营高档商品为主，商店组合为娱乐设施、银行、邮政局、超级市场、百货公司及高档商品、商店、餐馆、快餐店。
　　例如：新加坡的“邻里中心”(Home by Home)。根据社区物业的规模、类型和居住人口，配备相应的商业配套设施和社区生活服务功能，含社区文化娱乐、零售餐饮、图书馆、健身体育、就业指导、老龄人活动中心、医疗保健等多种项目，不以盈利为主要目的，由开发商或物业方进行集中经营与管理。
　　新加坡的“邻里中心”配置12个基本行业和业态业……