一、上半年宣传工作情况
上半年，办公室坚持以为正确的舆论价值导向指引，以“讲好XXXX故事”为目标，紧紧围绕紧紧集团各项重点工作，积极拓宽宣传渠道，强化宣传阵地管理，进一步提高公司信息宣传工作的传播力和影响力，提升宣传工作“质”与“量”。
一是宣传制度“立起来”，宣传员队伍不断发展壮大。上半年出台《集团公司信息宣传工作管理制度》，为集团宣传工作提供完善的制度保障，并根据《制度》建立健全宣传工作体制机制，在内部制订《OA新闻管理制度》《微信公众号审核制度》和《信息审查制度》作为管理依据，理顺工作流程；在集团各部室、各权属企业建立起34个信息宣传员联络点，并强化考核管理，明确新闻宣传员职责、任务、考核标准和奖惩办法，严把信息宣传审核关。上半年，共审核各类稿件190篇，开展信息宣传考核2次，通报考核情况2次，各单位信息报送数量和质量明显提升。
二是宣传水平“强起来”，宣传工作能力和效率进一步提升。
进一步提升宣传工作水平，紧紧围绕集团中心工作开展宣传，与集团发展战略保持同频共振，不断提升业务能力与业务水平，为集团高质量发展事业发声造势；进一步提升宣传工作效率，大力提升办公室工作人员新闻写作水平和新闻活动能力，在内部开展写作培训和摄影培训，着力打好宣传“基本功”。上半年共开展内部新闻培训3次，撰写集团时事类新闻11篇，开展“一线风采”“守护温暖”等专题新闻活动6次。积极参与、配合各部门开展活动，完成“学悟见创”、安全建设、“XXXX清风”、文明创建等各类活动宣传23次。
三是阵地管理“活起来”，持续塑造集团良好形象。进一步强化宣传阵地管理，不断丰富宣传内容形式，建立多样化、立体化宣传阵线，坚持把各类媒体平台用好用活，奏响XXXX集团企业形象“好声音”。积极向国资委、XXXX日报、电视台等市级媒……
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