某水务公司前三季度工作总结

　　XX公司前三季度较好地完成了各项工作任务。现将前三季度工作情况和第四季度工作计划汇报如下：

　　一、各项指标任务完成情况

　　前三季度供水量X万吨，售水量X万吨，供水回收率X%；水费回收率X%。水费总收入X万元，比上年同期增长X%，安装收入X万元，比上年同期增长X%。账面利润X万元。出厂水十二大指标综合合格率100%，管网水八大指标综合合格率100%，优质出厂水四大指标合格率99.92%。

　　二、X年前三季度重点工作开展情况

　　1、筑牢两项创建基础。加强支部建设，严格落实“三会一课”制度，进一步提升党建水平，全面推进规范化、常态化、制度化，真正把党的建设抓在日常。大力加强企业精神文明建设，提升企业形象，使企业政治建设、经济建设、社会建设和党的建设全面发展。今年顺利通过省级文明单位复评，筑牢创建基础。

　　2、多措并举降低漏损。加强日常性市政管网施工损坏巡查，不定时监督各单位在市政主管网周边开挖作业情况，防止施工定位不准造成市政主管遭受损坏；建立常态化测漏机制，分公司每月四次测漏与外包公司不定期测漏相结合，及时确定具体点位、完成修复工作，减少“跑、冒、滴、漏”，减少水量损失；加强违章用水日常巡查力度，对用水量突增突减的用户进行现场核查，重点关注市政消防、建筑工地、大型服务行业用水情况；加强供水压力在线管理，为供水管网控漏分区建设打下坚实的基础。

　　3、推进市政管网建设。前三季度完成XX路DN500穿街延升段工程、XX水道DN800管连接工程，XX小学、XX村接水、XX市场、XX路、XX村、XX街部分路段管网改造工程。

　　4、加快改造农饮工程。前三季度完成了XX村、XX村、XX村等农村饮用水市政主管接水工程，现……