在完成药监协管队伍执法罚款这项工作中，我们xx乡有以下以下几点做法和体会供大家探讨：
一、领导重视，迅速部署
在接到县药监局下达的任务精神后，我及时向书记和乡长做了汇报，站在药品安全和人员工资的角度，争取领导最大的重视，在提高领导重视的同时，及时召开了由县药监局参加并做重要讲话的协管队伍会议，会上使协管员的觉悟进一步提高，使他们明白就是没有工资，村里诊所出了药品安全事故，协管员也要付责任，使他们摒弃了老好人思想，全身心的做好药品协管工作。
二、摸清底数，扎实开展
会后我及时下到基层村，摸清了全乡17个行政村一共有行医诊所58家，其中有证57家，无证1家，为下一步工作开展打下了基础，并按照会后10日内完成监督任务的要求，天天催进度，日日要进展，有了个别问题及时下基层解决，由于第一年在乡医的脑海里还没有认识到我们的协管队伍，所以当协管员去执法罚款时，乡医多数会向卫生院院长询问情况，针对卫生院院长态度消极不很配合的问题我及时跟县局张科长沟通，经过县局的努力协调，很快问题得以解决。
三、严守纪律，成效显著
在协管员执法罚款期间，我特别强调一定要做到工作严肃认真，以有《医疗机构 执业许可证》200元，无《医疗机构执业许可证》500元为杠杆，做到所收罚款全部上缴，不坐支不挪用，由县局出具财政票据，一户一开票。以10日为期限，并告诉基层协管员此项工作是对他们的第一场考核，对工作进展顺利，表现出色的协管员在年底县局评定先进时，给予奖励，对工作不力拖拖拉拉的将建议县药监局给予解聘，经过我们务实的工作，截止7月20日我乡57家医疗诊所已全部完成罚款工作，罚款金额10700元。
以上不当之处，还请领导和同志们多多批评……
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