某县打造农村“智慧供水”新样板典型经验总结材料

　　近年来，XX县以硬件为基础、软件为支撑、平台为载体、服务为根本，创新实施市场化运作、智慧化赋能、专业化管理“三化”改革举措，在全省率先实现城乡供水“同源、同网、同质、同服务、同监管”的目标，省市农村供水保障工作现场会先后在XX县召开，全县农村自来水普及率达到XX%以上、规模化集中供水率达到XX%。

　　一、推动市场化运作，蹚出农村供水发展新路径

　　一是建立市场化主体。由县属国有平台公司组建XXX水务有限公司作为实施主体，负责全县农村供水工程的统一建设、统一运营、统一维护、统一管理、统一服务。今年X月份，与县供水公司合并组建全县唯一的城乡供水公司，实现城乡供水一体化。在全县XX个乡镇（街道）设立供水服务中心，将管理和服务延伸到村到户，实行城乡“垂直一体化”管理。

　　二是推动市场化运行。按照现代企业制度的要求，完善法人治理结构，规范经营行为，不断提高服务质量。同时，充分发挥供水主体作用，对全县农村饮水工程全部实行企业化管理、市场化运作，建立起管理科学、定价合理、服务到位的企业运行机制和可持续的运行供水管理模式。

　　三是实行市场化管理。按照“补偿成本、合理收益”的原则，对农村饮水工程实行有偿供水、计量收费的运营管理方式，确保农村供水工程长期发挥效益。同时，对全县农村供水水价进行统一，水价核定与水费计收充分体现公益属性，对于农村“低保户”“五保户”等特殊群体，可以每月减免固定用水量，进一步减轻困难群体水费负担，保障其正常生活用水。

　　二、坚持智慧化赋能，实现农村供水流程“全智控”

　　一是智慧化载体降成本。筹集资金XX亿元，在全县范围内实施农村饮水安全智能化改造提升工程。搭建……