某省税务局考核考评处202x年上半年工作总结和下一步工作安排

　　202x年上半年，考核考评处坚持政治引领，认真开展学习贯彻xxx思想xxx，通过坚持绩效管理与数字人事双轮驱动，充分发挥考核考评“抓班子、带队伍、促落实、提质效”职能作用，助力全局重点工作落地见效。省局主要负责人xx次批示肯定考核考评工作，荣获202x年省局机关先进基层党组织，xx名党员获得省局机关优秀共产党员荣誉，组织绩效创新经验被总局推广，连续5年获评省直机关目标责任制考评先进单位，并获中央在xx单位第xx名，xx次参与总局组织的个人绩效专项工作，积极贡献xx方案。现将有关情况汇报如下：

　　一、上半年工作总结

　　（一）在xxx方面做好拓展。在完成规定动作的同时积极彰显“四个突出”。一是突出联学共进。采取“请进来”“走出去”的方式，与基层党支部开展支部共建，互学互鉴、共建共进。二是突出青年发展。充分运用“青年干部讲理论”平台培养青年干部，xx名年轻干部发展成为入党积极份子，xx名年轻干部获省局机关xxx精神知识竞赛xx等奖和青年理论阅读之星荣誉。三是突出解决问题。在分管局领导带领和指导下，先后xx次深入部分基层单位开展调查研究，组织座谈会议xx次，收集意见建议近xx条，目前已解决问题xx余项。四是突出创新驱动。

　　（二）在绩效管理方面做好优化。通过认真分析202x年绩效管理在指标落实、司局测评以及国家级荣誉表彰方面存在的不足，将工作重点放在“瞄准总局、聚焦主业、减轻负担、提升质效”上。一是优化绩效规则。202x年版绩效规则进一步强化了指标责任、量化了绩效贡献、简化了加分项目、优化了差异化考评机制。二是做好指标融合调整。进一步加强了总局绩效管理、省直机关综合绩效考核和省局税收重点工作任务三个层面指标融合。对标总局新调整指标和xxx专项考评方案，完成了省局绩效考评指标的优化调整和分解承接。同……