各位领导：
下面，我将近年来XX街道城市治理工作有关情况向各位领导简要汇报一下：
一、坚持队伍建设，培养常态管理主体
“打铁还需自身硬”，没有一支过硬的城管队伍就不会有经得起检验的城管事业。我们始终把城管队伍建设放在首要位置，着力打造一支业务精、作风实、敢碰硬，对城管事业有充分热情的高素质城管队伍。着重做好以下几个方面：
一是把好源头关，提升队伍整体素质。自20xx年以来，由街道劳动部门采取公开招聘方式招收队员。招聘当年或近年退伍军人， 25周岁以下，身高1.75米以上，高中以上文化，热爱城管工作等。这样做有三点优势：一是军人服从命令的意识强。二是经受过管理意识的锻炼，理解“管理”两个字的内涵；三是身体素质好而且能吃苦。能够充分发挥“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”的城管精神。目前，街道现有城管人员共58人，最大年龄48岁，最小年龄24岁，平均年龄32岁。其中党员11名。具有非常明显的年龄结构优势和骨干优势。
二是整肃工作纪律，提升行政执法效能。街道很早就出台了《城管队考核奖惩细则》、《协管员行为规范》；在市城管局出台《南京市城管局六条禁令》后，及时传达并迅速贯彻执行《六条禁令》，在队伍中养成了“用制度管人、用制度管事”的风气。每年，街道城管还不间断开展“内提素质，外树形象”、“作风整治月”等活动，要求队员常敲纪律钟、常念作风经，时刻保持清醒头脑。此外，每年会请驻地部队教员来街道组织城管队员开展军事训练，将训练成果带入工作岗位，努力以良好的仪容仪表促进执法的严肃性。
三是严格考核评比，赏罚分明。围绕城管队员的目标责任，根据工作成效，月度考评。对于工作不积极、管理不细致、责任感不强、绩效不明显的队员坚决予以处理，对工作积极、管理严格、责任感强、绩效明显的队员予以奖励，当……
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一、坚持队伍建设，培养常态管理主体
“打铁还需自身硬”，没有一支过硬的城管队伍就不会有经得起检验的城管事业。我们始终把城管队伍建设放在首要位置，着力打造一支业务精、作风实、敢碰硬，对城管事业有充分热情的高素质城管队伍。着重做好以下几个方面：
一是把好源头关，提升队伍整体素质。自20xx年以来，由街道劳动部门采取公开招聘方式招收队员。招聘当年或近年退伍军人， 25周岁以下，身高1.75米以上，高中以上文化，热爱城管工作等。这样做有三点优势：一是军人服从命令的意识强。二是经受过管理意识的锻炼，理解“管理”两个字的内涵；三是身体素质好而且能吃苦。能够充分发挥“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗”的城管精神。目前，街道现有城管人员共58人，最大年龄48岁，最小年龄24岁，平均年龄32岁。其中党员11名。具有非常明显的年龄结构优势和骨干优势。
二是整肃工作纪律，提升行政执法效能。街道很早就出台了《城管队考核奖惩细则》、《协管员行为规范》；在市城管局出台《南京市城管局六条禁令》后，及时传达并迅速贯彻执行《六条禁令》，在队伍中养成了“用制度管人、用制度管事”的风气。每年，街道城管还不间断开展“内提素质，外树形象”、“作风整治月”等活动，要求队员常敲纪律钟、常念作风经，时刻保持清醒头脑。此外，每年会请驻地部队教员来街道组织城管队员开展军事训练，将训练成果带入工作岗位，努力以良好的仪容仪表促进执法的严肃性。
三是严格考核评比，赏罚分明。围绕城管队员的目标责任，根据工作成效，月度考评。对于工作不积极、管理不细致、责任感不强、绩效不明显的队员坚决予以处理，对工作积极、管理严格、责任感强、绩效明显的队员予以奖励，当……
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