提升纪检监察信息质量 当好领导决策参谋助手
近年来，我们紧密结合党风廉政建设和反腐败新形势，狠抓信息结构优化和质量提升，充分发挥纪检监察信息下情上达作用，努力为领导决策服务、为基层服务。我们的主要做法是：
一、提高认识，明确责任，在加强组织领导上下功夫
在实际工作中，领导对信息工作的重视程度，尤其是“一把手”对信息工作的重视程度，直接影响并决定着信息工作的开展。我县县委常委、县纪委书记xxx同志高度重视信息工作，将此列入重要议事日程常抓不懈，多次在省、市纪委下发的信息刊物上做批示, 要求我们总结经验, 加强学习, 务必将信息工作 抓出特色, 抓出实效。同时，千方百计地为信息人员提供宽松环境，对从事信息人员的进步，优先考虑、优先提拔、优先重用，去年，还专门选拔一名素质较高的年轻同志充实到信息工作岗位。分管副书记经常督促这项工作，及时协调解决信息工作中存在的问题和困难。我单位建立了领导班子领办信息制度, 要求领导班子成员每人每月领办一条高质量信息。办公室积极发挥在信息工作中的枢纽作用，加强与机关各室、县直各部门的沟通和协调，结合实际对信息工作进行整体规划，将信息贯穿于纪检监察各项业务工作中去。机关内部形成了领导全面抓，办公室人员具体抓，机关全员协助抓的信息工作格局，为信息工作提供了良好的工作环境和坚强的组织保障。
二、坚持原则，精心加工，强化提高调研信息质量
保证质量是提高信息采用率的关键。在信息工作中，我们坚持“四求原则”，努力为上级机关提供高质量的信息，有效提高采用率。
第一，求变。就是结合变化捕捉新事物、新问题、新经验。在形势发生变化时，及时上报领导急需掌握的有关信息，……
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