部队某单位持续抓好“两个经常性”工作不断打牢部队安全稳定基础经验材料

xx组建于1951年，60年来，始终把做好“两个经常性”工作，作为优良传统接力传承，作为基础工程常抓不懈，自觉在继承中创新，积极在探索中完善，有力地推动了团队安全发展、科学发展。先后8次被xx、xx评为经常性思想工作先进单位，15次被评为正规化管理先进单位，26次被评为基层建设先进单位。连续60年无刑事案件和严重事故。
　　一、制度当家，确保“两个经常性”工作常态落实
　　制度管根本、管长远。多年来，我们始终把法规制度作为“两个经常性”工作的基础和保证，在严起来、落到底上持续用力，切实让制度落地生根。
　　一是制度到岗到人。制度到岗，责任到人，落实才能到位。工作中，我们注重把原则的细化分解，围绕“两个经常性”工作内容，对“共同条令”、《政治工作条例》、《基层建设纲要》等十几个法规制度、文件规定进行系统梳理，对应158个岗位研究制定了《两个经常性工作实施细则》，涵盖思想教育、小散远直管理、个别人帮教转化等22个方面内容。同时，对各级责任进行了细化，明确党委着眼全局常议常抓，机关结合业务检查督导，基层立足实际具体实施，各职各类人员干什么、怎么干、干到什么程度，都有详细规范，实现了千斤重担人人挑，个个肩上有指标。比如，坚持每月专门抽出一天作为谈心日，常委分片与营连主官重点谈一遍，基层干部把官兵现实思想摸一遍，思想骨干对个别人员帮教一遍，30年雷打不动。
　　二是坚持统筹结合。基层作为抓落实的末端，面对上面“千条线”，只有科学穿好“一根针”，才能保证制度落实不跑偏、不落项。多年来，我们坚持党委统计划、统力量，克服随意性；机关不搞加码，不乱折腾，克服功利性；基层结合实际，区分轻重，克服盲目性。在年初岁尾、干部调整、兵员补退等任务交织时期，我们“宁忙机关、不乱基层”，采取遴选教员上大课，常委包干抓管理等方法，既保证了质量，又……