某高速公路项目部大干45天会战实施方案

一、奋斗目标
围绕项目公司下达20xx年元月31日前桥梁开工率100%，涵洞开工率100%，桩基开工率100%，路基填土高于原地面1M以上即“四个一”阶段目标，经总项目部领导班子研究决定，自20xx年12月17日至20xx年元月31日期间大干45天，坚决完成上述阶段目标任务。
二、整体要求
6、8、9标全体参战将士迅速统一思想，提高认识，积极行动起来，发扬XX路桥人英勇顽强，善打大仗，专打硬仗，无坚不摧，无往不胜的光荣传统和团结协作、密切配合，顾大局、识大体，吃苦耐劳，连续作战的优良作风，明确任务，突出重点，严明纪律，统一指挥，强化管理，以全新的精神面貌和奋发有为，昂扬向上的冲天干劲，全力以赴打赢一场整体攻坚战，用优异成绩向新年献礼！
三、强化管理措施
（一）会战期间强调个人利益服从整体利益和工作需要，取消一切公休假，不管何人无特殊情况不得请假，凡未经项目部经理批准擅离岗位者一律按旷工处理。
（二）会战期间实行不固定时间工作制。作息时间由各考勤单位根据具体情况自行掌握按排。
（三）行政人事管理后勤保障：
1、综合管理办公室加强会战期间24小时轮流值班，确保上下内外通讯联络畅通无阻。
2、车辆实行集中统一调度指挥，综合办公室确保车况良好，随时满足一线生产施工需要，保养维修须提前计划并安排好替补车辆。强化驾驶员服务意识。
&nb……