“四微”工作法让权力在阳光下运行——某镇权力监督经验介绍

　　为进一步密切党群干群关系，着力整治群众身边的微腐败，切实打牢社会稳定和长治久安总目标的群众基础。近年来，X镇党委认真贯彻落实上级党委决策部署，牢牢扭住“主体责任”这个“牛鼻子”，紧紧攥住“监督责任”这项主责主业，运用“四微”工作法，盯紧“微权力”、整治“微腐败”，切实将监督重心、监督触角向基层延伸，持续净化修复基层政治生态，全力打造全面从严治党“阳光社区”。
　　一、列出“微清单”
　　一是梳理权力清单盯住人。针对“微权力”边界不清的问题，镇党委牵头围绕基层党组织和党员干部权力运行的关键点，从镇政府、机关站所到社区，逐级制定“微权力”清单，梳理权力边界，划清权力范围。列出了重大决策、组织人事、惠民工程、便民服务、财务支出等5大类16项“微权力”清单，做到“清单之外无权力”。二是列出风险清单盯住事。针对少数基层干部“以权谋私”的问题，紧盯低保、大病救助、困难补助、高龄补贴、廉租房等涉及民生的重点岗位上的“关键人”，进一步查找风险点位和薄弱环节，列出“微权力”风险清单，并对5项“微权力”中的24个廉政风险点，进行研判分类，划出一级风险点4个，二级风险点5个，三级风险点15个。并从岗位职务入手，落实社区书记、包联领导、分管领导、党委书记“四级联审”制度，强化风险防范，最大限度地管住服务群众的“关键人”。三是完善流程清单盯过程。紧盯“微权力”使用审核程序、防控要点，围绕扶贫对象识别、政策衔接、虚报冒领等易发多发风险的“微权力”行使过程，完善《社区“三议三决”流程》《低保申请流程》等13个“微权力”流程清单，使基层干部严格照单用权、依单做事。同时，建立完善惠民监管机制，制定“两台账两流程”即惠民资金流向台账、项目台账，岗位风险流程及资金监管流程，落实一户一审核、一月一公示、一季一督查，全程公开制度，确保每一笔惠民资金规范到位，涉……