今年以来，我局在抓党建工作中，形成了以下特色做法：
一是坚持党建工作“三纳入”
坚持将党建工作纳入党组议事日程、纳入重点工作检查、纳入目标绩效考核，形成了一把手亲自抓、分管领导具体抓，业务科室、下属单位配合抓，全体党员干部共同抓的齐抓共管格局。建立了局机关党委对各支部的目标考核体系，对各支部每月履行党建责任情况进行严格打分，作为年度目标考核奖二级分配的依据；健全了党组听取党建工作汇报制度，在落实机关党委向局党组进行抓党建述职的基础上，注意向下延伸，建立基层党组织书记向上级党组织和所在党组织进行述职、接受评议的“双述双评”制度。
二是推动实施党建工作“三项工程”
在局党组层面，以讲党性、讲团结、谋发展为目标，突出领导带头、攻坚破难，着力建“四好”领导班子表率工程；在党员中层干部层面，以讲党性、精业务、创佳绩为目标，突出党员示范、带动群众，着力建示范科室中枢工程；在非领导职务党员层面，以讲党性、求进步、尽职守为目标，突出分层管理，因才委职，争当优秀的细胞工程，推进党建工作纵深开展。
三是创新开展“三大主题活动”
结合文广新系统实际，创新开展了为期半年的“作风大深入、能力大提升、工作大成效”主题活动。围绕端正思想转作风、建设“愿为敢担当”队伍，提升能力强素质、建设“能为有本事”队伍，攻坚克难创佳绩、建设“有为出成效”队伍，各单位按照要求学习了规定内容，开展了大讨论，梳理了问题清单，局机关成立了“重点项目攻关小组”、“公文写作小组”，落实了每周业务学习日，完善了部门规章制度，部分干部实行轮岗锻炼，今年在学习贯彻十九大精神、文化领域安全生产、脱贫攻坚、博物馆建设、基层综合文化服务中心建设等重点工作落实中，取得了较好效果。……
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一是坚持党建工作“三纳入”
坚持将党建工作纳入党组议事日程、纳入重点工作检查、纳入目标绩效考核，形成了一把手亲自抓、分管领导具体抓，业务科室、下属单位配合抓，全体党员干部共同抓的齐抓共管格局。建立了局机关党委对各支部的目标考核体系，对各支部每月履行党建责任情况进行严格打分，作为年度目标考核奖二级分配的依据；健全了党组听取党建工作汇报制度，在落实机关党委向局党组进行抓党建述职的基础上，注意向下延伸，建立基层党组织书记向上级党组织和所在党组织进行述职、接受评议的“双述双评”制度。
二是推动实施党建工作“三项工程”
在局党组层面，以讲党性、讲团结、谋发展为目标，突出领导带头、攻坚破难，着力建“四好”领导班子表率工程；在党员中层干部层面，以讲党性、精业务、创佳绩为目标，突出党员示范、带动群众，着力建示范科室中枢工程；在非领导职务党员层面，以讲党性、求进步、尽职守为目标，突出分层管理，因才委职，争当优秀的细胞工程，推进党建工作纵深开展。
三是创新开展“三大主题活动”
结合文广新系统实际，创新开展了为期半年的“作风大深入、能力大提升、工作大成效”主题活动。围绕端正思想转作风、建设“愿为敢担当”队伍，提升能力强素质、建设“能为有本事”队伍，攻坚克难创佳绩、建设“有为出成效”队伍，各单位按照要求学习了规定内容，开展了大讨论，梳理了问题清单，局机关成立了“重点项目攻关小组”、“公文写作小组”，落实了每周业务学习日，完善了部门规章制度，部分干部实行轮岗锻炼，今年在学习贯彻十九大精神、文化领域安全生产、脱贫攻坚、博物馆建设、基层综合文化服务中心建设等重点工作落实中，取得了较好效果。……
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